Groupe informel et formel – est … groupes sociaux formels et informels: la nature, la dynamique et les caractéristiques

Communiquer interagir régulièrement et constamment entre eux est appelé un groupe communautaire. Il n'y a pas de place sur la terre où ce phénomène est absent. Les gens dans toute la communauté à créer un plan spécifique qui peut être divisé en groupes formels et informels. Dans chacune de ces communautés doivent être deux personnes ou plus, et l'impact d'entre eux sur l'autre doit être réciproque.

définition

groupe formel – ce qui crée une gestion très ciblée et une petite équipe privée dans l'équipe générale, qui vise à organiser le processus de production. C'est une organisation avec des fonctions spécifiques, des tâches spécifiques et des objectifs clairs. Contrairement aux groupes formels, informels se produisent spontanément et ne sont pas le statut.

L'organisation elle-même et chacune de ses filiales sont également un groupe dont les membres partagent des valeurs communes, des attitudes, des règles et des normes de conduite. Si les travailleurs apprécient leur organisation, alors se comporter de façon appropriée. Cela signifie un groupe formel – une commune, scellée avec une compréhension des normes comportementales. Les communications internes de chaque organisation est également ajouté au groupe – et formel, qui est, par la tête et décoré documenté et informel, qui se sont développées spontanément par des relations interpersonnelles et n'a jamais été officiellement identifiés.

Les principales différences

Selon les critères des différences peuvent effectuer l'analyse suivante. groupe formel – est celui qui est spécialement conçu pour les besoins de son organisation sur ses traits de comportement peut affecter la position d'une certaine description du poste, et l'influence très étend seulement à partir du haut vers le bas. Caractéristiques du groupe sont clairement identifiés par les voies officielles, même les relations interpersonnelles organisation prescrit également nommé chef des patrons.

Des groupes informels apparaissent spontanément, les objectifs répondent aux besoins d'un groupe purement intra-influençons les uns les autres individus, et non de haut en bas, et souvent vice versa. caractéristiques, les variables Unstable, les relations se présentent spontanément, un chef de file, et s'il y a, il est seulement la volonté du groupe. Autrement dit, les groupes formels et informels diffèrent les uns des autres dans presque tous les égards.

types

Avant de déterminer le type de groupe, il est nécessaire de savoir, sur quelle base cette communauté est construit: il est des relations amicales ou la production. Dans tous les cas, la base de la création d'un groupe est l'organisation. groupe formel peut appartenir à l'un des trois types:

• Groupe directeur: Directeur en chef et ses subordonnés immédiats, les têtes aussi. Par exemple, le président et les vice-présidents.
• Le Groupe de travail (ou la production, ou la cible): Les personnes qui effectuent la même tâche en planifiant, plutôt, eux-mêmes, plutôt que collectivement.
• Comité ou organisation sociale: groupe intraorganisationnelles qui décide de l'assemblée générale, comme mis en place pour coordonner les activités des différents départements. Il y a des comités de travail sur une base permanente, et a commencé à exécuter une tâche, qui est temporaire

interaction

Établi à la volonté d'une organisation formelle – c'est aussi un environnement social pour tous les types d'interaction humaine, et pas toujours en conformité avec les règlements de gestion. De telles relations sociales donnent parfois lieu à de nombreux groupes amicaux au sein de l'ensemble, et ils sont généralement de la même organisation. groupes sociaux formels et informels ont aussi leurs similitudes et les différences.

Tout le monde dans la communauté composée, a nécessairement un impact sur les autres et lui-même dans le processus de communication est affectée – à la fois positif et négatif. Ainsi formé et les traits de personnalité de chaque membre, et les normes de comportement au sein de la communauté. Une seule personne peut affecter l'ensemble du groupe autant dépend fortement de l'autorité, qui est définie et une partie informelle d'une équipe et un fonctionnaire.

objectifs

Communauté, formé au sein de l'organisation – les gens interagissent spontanément à cause de certains objectifs communs, et conçus pour la production est basée sur un plan bien pensé. Néanmoins, les groupes formels et informels de l'organisation sont très similaires. Et là, et il peut y avoir des problèmes apparaissent à la ligne des dirigeants et de la hiérarchie.

La différence est que le groupe informel – cette réaction involontaire à tous les besoins, l'organisation non satisfaits et formelle sont sur un plan précis.

Le but d'un groupe formel, aussi, est simple et claire: les gens y entrer pour des raisons d'intérêt professionnel, le prestige ou le revenu. La cause du groupe informel est généralement plus « naturelle »: cette étroite communication et de l'intérêt, des intérêts communs, la protection mutuelle, d'entraide et ainsi de suite.

Les raisons de se joindre à

Tout d'abord, la raison d'entrer dans des groupes formels et informels est un besoin social qui lui appartient. Ainsi, l'auto-acquis, l'affirmation de soi, l'auto-activé en fonction des besoins, et crée un environnement pour les rencontrer. En deuxième place est la raison de la recherche et de confiance mutuelle. Si des difficultés que les gens se tournent davantage vers les collègues que les dirigeants. À cet égard , il est un effet synergique de l' interaction du groupe. Le but d'un groupe formel – équipe de travail sain, et donc la création de groupes informels tête généralement retracée, les relations sont régies par les si nécessaire.

Pour protéger les intérêts personnels ou de groupe, par exemple, des conditions dangereuses, des problèmes de rémunération et ainsi de suite, tourner trop souvent dans un groupe. Les relations informelles dans le groupe formel favorisent habituellement l'équipe de cohésion. Souvent, la base de la communication dans les groupes est un intérêt commun, les mêmes passions, les valeurs spirituelles communes, ainsi que de recevoir des informations de divers types, pas nécessairement seulement la production. Et, bien sûr, un rôle énorme dans la création du groupe joue un accompagnement, de solidarité mutuelle. Alors, les gens peuvent éviter la solitude, un sentiment de dévalorisation, d'impuissance, et d'obtenir un soutien moral dans les cas de drames personnels.

caractéristiques de

L'organisation informelle est toujours un contrôle social sur tous les membres du groupe. Tout d'abord, il est le renforcement des normes de comportement. Si un changement dans le collectif menacent la vie pacifique qui a affecté les intérêts communs, les émotions positives ou de l'expérience générale, le groupe informel résistera activement toute organisation de l'éducation formelle.

Leader peut avoir une structure et un groupe formel informel non structuré. Il y aura un chef formel de l'autorité officielle et dans le secteur informel – autorité dans l'équipe. Dans le cas de la lutte des priorités est difficile de prédire le vainqueur, comme un pari sur les gens, et l'existence de bonnes relations presque plus cher que tout statut officiel. dirigeants intelligents comprennent et dirigent l'énergie du groupe informel sur la bonne voie, le plus souvent – la production.

Gestion du groupe informel

Toute éducation de groupe interagissent nécessairement au sein de l'équipe, avec de façon dynamique. Dans l'ensemble une influence très émotionnelle et l'interaction, et d'effectuer des tâches de l'équipe. groupe formel efficacité dépend autour de l'attitude des groupes informels. Par conséquent, leur convergence – l'objectif principal de tout dirigeant disparu depuis les développements négatifs dans les relations entre les membres de la communauté ensemble, « officieuses » sera orienté positivement, ils sont faciles à installer dans l'espace de la production sociale.

la cohésion de l'équipe est le résultat d'une coïncidence des intérêts des groupes formels et informels, dans de telles conditions, la productivité du travail est la plus élevée. Au contraire, une non-concordance des intérêts, des règles et des règlements, même chef d'autorité sera dans une situation difficile, une lutte entre les structures collectives empêche toujours la croissance de la productivité. Il peut aider les relations informelles qui sont créés pour les techniques de gestion du personnel.

mécanismes de formation

Si vous planifiez un groupe formel, informel s'organisent toujours. Parfois, il arrive aussi qu'un groupe informel reçoit le statut des groupes amateurs ou organisation non gouvernementale. Chaque équipe a un contact avec des groupes formels et informels et d'interaction a deux moments positifs et négatifs. Smart Head toujours pouvoir disposer de groupes informels correctement, qu'ils aident à atteindre nos objectifs de l'entreprise.

Les problèmes liés à l'émergence des groupes informels collectifs, le plus souvent les la propagation de fausses rumeurs, la résistance au changement, ce qui réduit l'efficacité. Mais les avantages sont beaucoup plus intéressantes: il est l'apparence de loyauté envers l'entreprise, l'esprit de collectivisme. La performance augmente de manière significative si les normes du groupe commencent à dépasser le officiellement établi. Sur les manifestations négatives, il est impératif de se battre, écouter les opinions des leaders d'opinion, dissipant les rumeurs d'information officielle complète, et le début positif pour maintenir, permettant aux membres des groupes informels de participer à la prise de décision.

groupe formel peu profond

Ce phénomène est trop souple pour la définition standard. Cependant, les caractéristiques du formel petit groupe, bien sûr, ont. Pour une union séparée des personnes, qui est le petit groupe, l'interaction fréquente inhérente à l'autre, la détermination de se lier en tant que membres d'un groupe, la séparation de presque tous les intérêts généraux des deux. Tous ceux qui sont dans le petit groupe participent au système de répartition des rôles, il y a l'identification de lui-même dans les mêmes objets et idéaux. Un petit groupe coopère tous ses membres dans l'interdépendance du sens le plus complet de l'unité. groupe environnemental relativement faible coordonne ses activités.

Dans un petit nombre de membres du groupe formel rares jusqu'à dix personnes, ce qui contribue à coordonner des actions communes pour longtemps. Ces groupes sont incroyablement tenace. Ils effectuent non seulement le travail pour lequel a fait équipe, mais obtenir le résultat, couplé avec le prix. En plus d'effectuer une tâche ici, il est positif qu'il ya un moyen d'affirmation de soi et la connaissance de soi qui agit est tout à fait objective tout le monde besoin.