Comment rejoindre rapidement l'équipe

Le nouveau lieu de travail – est non seulement de nouvelles responsabilités, le calendrier et l'orientation, mais aussi les nouveaux collègues qui doivent passer une énorme quantité de temps et avec kotoromi devront trouver un langage commun. Par conséquent, comment intégrer rapidement dans l'équipe pense que presque tous les débutants.

Le premier jour de travail ne devrait en aucun cas être en retard au travail à cause de toute l'attention de ses nouveaux collègues seront attirés par le nouveau venu. Ne pas donner suite immédiatement à parler avec impartialité sur eux-mêmes. Il convient de rappeler que , dans l'équipe actuelle sera toujours quelque peu attitude partiale aux nouveaux employés parce qu'ils ne savent pas encore. Ce comportement est la norme des anciens, parce que les gens ont tendance à se méfier de quelque chose de nouveau et de voir un certain degré de négativité.

Il faut d'abord écouter attentivement ce que le personnel parle, parce que faire des amis avec le personnel au travail plus facile quand vous comprenez toute sa politique d'entreprise. La direction est mieux pour vous contacter par nom patronymique, et peu importe comment les autres font. Juste au cas où, si la tête elle-même permettra appel moins formel, nous pouvons nous permettre, en ce sens, certaines libertés, mais pas envahie.

Même pour une entrevue est préférable de vérifier auprès de l'employeur sur le code vestimentaire dans l'organisation. Il doit être strictement observée au moins au début, car plus vite vous pouvez vous joindre à l'équipe que lorsque des collègues verront dans le nouvel employé même comme ils étaient. Ici, l'utilisation peut être attribuée à de nombreuses techniques psychologiques bien connus – en place des actions d'autres personnes dans le but de leur emplacement pour vous. Il est basé sur le principe du comportement humain, la répétition involontaire du comportement de l'objet, ce qui a été fait à l'origine la même chose. En d'autres termes, si vous répétez un homme d'action, il puis il commence à répéter involontairement tout pour vous.

En règle générale, la tête est une nouvelle équipe des employés, mais si elle ne le fait pas, vous devez le faire vous-même. Il vous suffit d'être une personne amicale et ouverte, donc il ne devient pas un mouton noir dans l'équipe peut l'employé qui ne cherchera pas à montrer sa supériorité sur le personnel. Ne pas avoir peur de demander au Bureau des questions anciens. La seule règle ici – une question à l'essentiel qui est, celui sur lequel leur propre pour trouver la réponse n'est pas possible. Stupide « pourquoi et pour quoi? » D'un nouvel employé qu'irriter l'ensemble du personnel et jettent un doute sur sa compétence.

Afin de comprendre comment rejoindre rapidement l'équipe, vous devez examiner de près le comportement du personnel, leurs particularités. Peut-être que ce n'est pas accepté de discuter de certains sujets, ou de boire du thé dans le lieu de travail et ainsi de suite. Il ne faut pas imposer leurs normes d'employés de comportement. En aucun cas, ne peut pas être ragots sur quelqu'un, car il peut causer de ne pas faire confiance au nouveau venu entre collègues. Vous avez juste besoin de se ouvrir à de nouvelles informations, montrer leur désir d'apprendre quelque chose dans la profession, parlez-nous un peu de vous.

Ne faites pas attention à un peu de mal au début d'un cheminement de carrière au sein de l'organisation, car il rejoindre rapidement l'équipe, il est possible que dans le cas où un novice prendra des employés de test non-dits. Il peut être beaucoup de commandes, la possibilité de prendre des décisions sans assistance et de nombreux tests sur l'ingéniosité du personnel. A tout cela devrait être traitée de façon appropriée et avec peu d'humour, parce que l'adoption d'une nouvelle personne dans leur équipe bien établie de pas moins stressant qu'atteint de la part de l'emplacement de collègues. Les gens ont tendance à avoir peur de tout nouveau et inconnu. Cela vaut également pour les relations au sein de l'entreprise, alors ne se concentre pas sur une certaine méfiance à l'égard de sa propre personne au sein du personnel.