Gestion de carrière. Comment conquérir le sommet de l'Olympe affaires.

beaucoup d'hommes rêvent d'une carrière réussie. Voici juste un simple désir de faire carrière ne suffit pas. Pour réussir dans tous les domaines d'activité, il est nécessaire d'œuvrer pour le développement professionnel continu. Il est pour cette raison que dès le début d'une longue et difficile chemin à suivre devrait être une grande attention à une question aussi importante que la planification de carrière.

D'abord, vous devez définir clairement dans quel genre de travail que vous, en tant que carriériste débutant, peut aller bien. Ici, bien sûr, un rôle important est joué par l'éducation avec l'expérience et, bien sûr, les intérêts personnels et les préférences. Une définition est destinée à aider à la consultation professionnelle et des tests sur la pertinence d'une profession – ces tests peuvent être facilement trouvés dans les publications consacrées aux questions de carrière, ou sur les ressources Internet pertinentes.

L'une des conditions pour la construction d'une carrière réussie – vous devez savoir parfaitement ce que vous voulez finalement atteindre, sur la base de cette situation et la planification de carrière a eu lieu. Il est nécessaire de représenter exactement toutes les étapes d'une carrière, de fixer des objectifs très précis et cherche constamment à les atteindre. En même temps, nous ne devons pas penser qu'il est possible d'effectuer tout prévu – toutes les étapes et les objectifs peuvent être corrigés, mais de chercher à atteindre ces objectifs ont besoin.

On croit qu'il existe plusieurs types de carrières. Principalement adopté une approche simplifiée de cette question intéressante, mais il y a peu qui croient qu'une carrière – il est juste de gagner l'escalade ouvrier l'échelle administrative. Différentes interprétations de beaucoup, mais fondamentalement, il y a deux types principaux: carrière carrière verticale et horizontale.

la gestion de carrière dépend en grande partie du type sélectionné. Ainsi, la carrière horizontale offre se déplace pas sur l'échelle de carrière, et un mouvement dans le sens horizontal, alors il y a une transition vers d'autres positions proches ou identiques dans le statut au sein de la même entreprise, mais peut-être dans ses différents départements ou projets.

Cette déclaration peut être expliquée par un exemple: directeur des ventes se déplace à la même position dans le département de la publicité ou le chef du département des relations publiques devient le chef du service du personnel. Dire bref, avec un type horizontal de spécialiste de la carrière sera spécialiste, directeur – un directeur et chef – le chef de file. Mais dans tous les cas, toutes ces migrations impliquent l'amélioration de la croissance travailleur au niveau de ses connaissances professionnelles et navykov.V carrière de gestion des cas comprend également la formulation d'un des objectifs tout à fait clairs et objectifs.

carrière verticale, par opposition à l'horizontale, signifie que l'employé peut prendre une position plus élevée dans sa division de la société ou de l'autre, tout en améliorant leurs compétences et les niveaux de compétence. En option – la transition vers le travail dans une autre entreprise à une position plus élevée.

carrière verticale est le point final, généralement un PDG ou président de la compagnie. carrière horizontale, comme on pouvait s'y attendre, aucune restriction n'a pas. Cependant, quand il est nécessaire d'être clair à ce sujet dans la réalité n'existe aucune sorte de carrière sous forme pure. Par exemple, il peut arriver que avant de prendre le poste de chef de service, l'employé va essayer sa main à plusieurs positions du même niveau, qui existent uniquement dans ce département.

Comme une illustration vivante de cette déclaration peut être appelée un exemple de l'archéologue mondialement célèbre Genriha Shlimana, qui a commencé sa vie d'adulte comme garçon de courses. Une fois dans l'entreprise commerciale Schroeder, Schliemann parfaitement étudié toutes les variétés du produit principal de la société Indigo, connaissait tous les entrepôts de l'entreprise – bref, il a pu devenir une personne indispensable et très compétent.

perfectionner Inlassablement horizontalement et apportant d'énormes bénéfices de l'entreprise, Schliemann et gravi les échelons, devenant finalement un partenaire à part entière Schroeder.

Dans toute entreprise sérieuse une question aussi importante que la gestion de la carrière des travailleurs reçoit le plus d'attention, car il est ainsi possible de sélectionner le personnel du personnel pour les postes vacants. la compétence et l'engagement manifeste des employés au développement de carrière, aidant à planifier leur carrière et déterminer correctement toutes les étapes d'une carrière.

Malgré le fait qu'une carrière ne peut pas toujours donner à la gestion, car il est souvent dans le succès ou l'échec d'une carrière peut être un rôle à jouer au cas où. Toujours dans le développement et l'amélioration des employés de toute entreprise, il a un rôle très important est la gestion de carrière.