La nature et les types de décisions de gestion

Au cours de la commission de toute organisation sur une base quotidienne, il y a des situations où la tête est nécessaire de choisir l'une des nombreuses actions possibles, autrement dit, de prendre une décision. Étant donné que le comportement des acteurs du marché ont toujours un pourcentage élevé d'incertitude en évidence les méthodes d'analyse prospective, à travers laquelle le contrôle analyse les scénarios possibles et sélectionne la meilleure solution de plusieurs.

La nature et les types de décisions administratives ne peuvent être considérées sans définir les aspects que, dans une influence complexe sur le développement de solutions de gestion efficaces. Ces aspects comprennent: aspects d'information, économique, psychologique, mathématique, technique, organisationnelle, logique, juridique et bien d'autres. En bref, le processus de prise de décision implique un impact direct sur le sujet ou l'objet du système de commande du sous-système de commande.

Classification type fournit les types de décisions administratives suivantes: traditionnelles et non traditionnelles. Traditionnelle prise de décision basée sur la sélection des variantes de la décision, qui a eu lieu plus tôt. formes non traditionnelles des décisions de gestion – il est une approche créative et non conventionnelle à la prise de décision, la recherche de nouvelles options.

Sur la base de ce qui précède, nous pouvons conclure que les décisions de gestion traditionnelles est très formalisées et peuvent être prises sur un certain algorithme développé précédemment. Les activités de contrôle devient plus efficace parce que la probabilité d'erreur lors de la prise de décisions diminue de façon répétée, et le temps consacré à l'adoption, d'économie en éliminant la recherche de variantes optimales. Bien entendu, pour les situations standard telles décisions de gestion prennent la forme d'instructions, règles et règlements.

Mais pas toutes les situations sont jouées sur un certain scénario, il y a ceux qui a officialisé les approches ne sont pas applicables. Il est ce genre de décisions administratives révèlent le potentiel de la tête. Le plus souvent, la tête de l'équilibre entre ces deux types, ce qui permet des problèmes qui se posent à travers une variété de méthodes et de principes.

Le contenu et les types de décisions de gestion fondées sur l'utilisation de ces approches comme systématique, intégrée, holistique, dynamique, reproduction, processus, administration, les mathématiques, le marketing, la situation, du comportement.

approche du système implique l' interconnexion des composants du système ou de l' objet. approche d'intégration examine ces liens dans les sous-systèmes, entre les niveaux et entités. Une approche intégrée implique des zones de complexité et de gestion de la diversité de leur relation. approche de gestion dynamique considère que la gestion de l'objet dans son développement dialectique, et les relations de cause à effet. approche de reproduction est la réouverture permanente de certains types de produits. Approche processus sur la base des fonctions de gestion des relations. Approche administrative – ce règlement et le strict respect des règles, des rôles et des responsabilités. L'approche marketing oriente le système de contrôle au consommateur. Approche fonctionnelle considère tous les besoins comme un ensemble de fonctions qui exigent la satisfaction. approche situationnelle détermine le degré d'aptitude d'un particulier méthode de contrôle situation spécifique. RÉSUMÉ approche mathématique – dans la transition vers une gestion quantitative estimée à l'aide des méthodes mathématiques et à l'évaluation d'experts, les scores et de l'informatique. approche comportementale distingue augmenter la performance organisationnelle en augmentant la qualité des ressources en main-d'œuvre de l'entreprise.