Analyse quantitative des risques: comment ne pas perdre des affaires?

Aujourd'hui, dans un grand nombre de plans d'affaires des projets, même lorsqu'ils contiennent section pertinente contenant aspect analytique, le problème est réduit uniquement à l'analyse des financiers ou des risques bancaires et ne reflètent pas la gamme complète des risques. Cependant, les professionnels doivent faire un large usage à la fois qualitative et quantitative analyse des risques. Un examen plus approfondi du second type.

L'analyse quantitative applique uniquement aux risques en matière d'analyse qualitative habiles comme ceux qui utilisent un impact significatif sur la réalisation des objectifs. Lors de la réalisation telle analyse, il convient d'apprécier l'effet de ces événements avec l'attribution de la notation numérique prédéterminée.

L'analyse quantitative peut parfois être nécessaire dans l'élaboration de mesures efficaces pour faire face aux risques. La plus courante parmi les méthodes analytiques couramment utilisées sont les suivantes:

– Etude de la sensibilité, ce qui implique la détermination de la réflexion de l'incertitude de chaque élément individuel du projet de l'entreprise tout en prenant d'autres éléments de la valeur de base;

– compte tenu de la valeur monétaire projetée en multipliant chaque valeur de la probabilité de sa survenance, les résultats sont résumés.

L'analyse quantitative de tout projet d'investissement définit la valeur numérique de certains des risques. Il est basé sur le territoire de la théorie des probabilités, les opérations de recherche et de la statistique mathématique.

L'analyse quantitative est réalisée en cas de deux conditions: un calcul de base du projet d'entreprise et une analyse qualitative complète. Sa tâche est une mesure numérique de l'impact de certains facteurs change la dynamique des critères démontrant l'efficacité du projet.

Souvent utilisé ces méthodes d'analyse quantitative projets bznes:

– l'analyse des indicateurs de performance tels que la valeur actuelle nette et le taux de rendement, et l' indice de rentabilité;

– l' ajustement du taux d'actualisation ;

– Méthode Monte-Carlo (le deuxième nom – simulation);

– la construction d'un arbre de décision.

Toutes ces méthodes d' analyse de projets d'affaires sont basées sur une approche probabiliste.

L'analyse quantitative et qualitative, et leur efficacité dépend des critères requis pour totaux (résultats), la base de l'information et le niveau de fiabilité de la planification. Par exemple, la méthode est très efficace pour les petits projets sont les suivants: analyse de l'ajustement des règles d'actualisation et la sensibilité. Pour les grands projets de la – simulation et de la construction des courbes des distributions de probabilité. Lorsque le résultat du projet, en fonction de certaines décisions, il est nécessaire de mener à bien la construction d'un arbre de décision.

Ainsi, les méthodes d'analyse devraient être appliquées dans un complexe avec leurs plus simples espèces sur la phase d'évaluation, et plus complexes et nécessitent des données supplémentaires – avec la justification des résultats des projets d'affaires.