La discipline de l'exécution est … Définition, fonctions et exigences

S'il y a plusieurs employés dans l'entreprise, la question de la discipline de performance n'est pratiquement pas soulevée. Le superviseur a donné la tâche – le subordonné l'a fait. Et si l'organisation est vaste et comprend des ministères et des succursales? Dans ce cas, la discipline de performance est un processus difficile à réglementer. Mais il est possible de tout faire si l'organisation est correctement organisée au début.

Le concept de

La discipline est la procédure lorsqu'un employé ou un collectif de travail effectue des commandes, des instructions, des décisions et des ordres émis par le chef. Ce type de discipline peut résulter du comportement autoritaire des gestionnaires ou de la nécessité sociale réglementée.

En outre, sous ce genre de discipline, on peut comprendre l'exécution en temps voulu des tâches et une approche qualifiée de leur travail.

Dans les petites entreprises, la discipline de performance peut ne pas être appliquée, puisque le gestionnaire a la possibilité de surveiller ses subordonnés et de donner des instructions. Mais en ce qui concerne les grandes organisations, le manque de contrôle peut affecter négativement le travail dans son ensemble.

Caractéristiques principales

La discipline du travail et de la performance se caractérise par les principales caractéristiques suivantes:

1. Qualité du travail effectué. Cela comprend la réalisation des exigences de base pour le travail, la conformité aux paramètres et normes établis, obtenant des résultats positifs à la fin.
2. Efficacité. Recevoir des résultats du travail la relation entre le résultat et les ressources de l'exécutif.
3. Opportunité. Exécution des tâches assignées dans les délais fixés sans préjudice de la qualité du travail.
4. Pratique. Combien le résultat du travail effectué peut être appliqué dans la pratique et être utile dans le futur.

Gouvernance

La discipline de jeu est un processus clairement organisé, qui est formé selon l'algorithme suivant:

1. La tête indique à l'employé, tout en définissant un objectif et des exigences clairs, selon lequel, à l'avenir, l'ensemble du travail sera évalué.
2. Déterminer la durée de la performance du travail.
3. Démonstration du résultat du travail effectué.

En général, le régime est simple: la tête a déclaré – l'employé a fait. Mais n'oubliez pas qu'il existe des phases intermédiaires de la performance d'un travail particulier.

Le contrôle de la discipline de performance est que l'employé, de temps à autre, fait rapport sur la tâche terminée. La pratique montre que le travail, dont le rapport est soumis à la fin de la date limite, est bien pire que celui qui a été surveillé tout au long du temps d'exécution.

La société peut subir des pertes dues à une tâche incorrectement exécutée, et la bonne gestion de la discipline d'exécution aidera à éviter cela. Pour la gestion, il est possible de transporter: le système de contrôle de la performance du travail, le suivi des termes, la maintenance du travail collectif, l'amélioration des conditions de travail.

Augmenter le niveau de discipline

La discipline disciplinaire est un processus permettant d'améliorer les indicateurs si le leader accorde l'attention voulue à certains points. Avant d'employer un nouvel employé, l'employeur doit s'assurer de son professionnalisme, de son niveau de compétence et de son expérience. Il est nécessaire d'étudier attentivement ses caractéristiques du travail passé et de se demander quel type d'expérience de travail dans ce domaine est déjà chez le candidat. Il existe également de tels leaders qui estiment que les personnes devraient être employées au travail sans expérience, car il est plus facile de "mouler" ce dont elles ont besoin. En prenant un nouvel employé, il faut tenir compte de tous les facteurs possibles.

Entre autres choses, vous devez restaurer l'ordre dans l'entreprise:

1. Discipline. L'ordre disciplinaire sur le lieu de travail devrait être le même pour l'ensemble du collectif et pour le non-respect des règles établies, des amendes devraient être imposées.
2. Polyvalence. Tout travail a ses propres particularités, c'est pourquoi de nombreux spécialistes recommandent de créer différents groupes de travailleurs à l'intérieur du collectif. Un groupe effectue le travail selon les règles établies, et l'autre ajuste le travail exécuté aux exigences.
3. Qualification. Tout employé devrait se développer. En conséquence, plus un employé est expérimenté, plus le niveau de qualification est élevé.

Violations

Considérons plus en détail quelle violation de la discipline d'interprétation peut être. Ici, vous pouvez inclure:

• Absentéisme;
• Retard constant pour le travail le matin et après le déjeuner;
• Apparition au travail en état d'intoxication (alcoolique, toxique, narcotique);
• Affectation des biens de l'employeur;
• Déchets de fonds d'entreprise;
• Dommage délibéré sur les biens de l'employeur;
• Départ intempestif du lieu de travail;
• L'exécution des tâches de travail n'est pas dans la mesure où cela est établi par les règles;
• Divulgation des secrets commerciaux;
• Non-respect des règles de protection du travail, entraînant une urgence ou des accidents;
• Refus d'étudier ou de subir un examen médical, s'ils sont nécessaires à l'exercice des fonctions professionnelles;
• Ignorant les décrets du supérieur;
• Violation du poste de l'employé dans le système des relations de travail;
• Défaut volontaire de se conformer aux exigences des ordres et des décrets.

Mesures

Les mesures sur la discipline de performance peuvent être à la fois rigoureuses et incitatives.

Les mesures de recouvrement incluent:

• Réprimande;
• Remarque;
• Résiliation du contrat de travail.

L'imposition de sanctions disciplinaires, qui ne sont pas prévues par la législation, est inacceptable. Pour un délit, il n'y a qu'une seule peine. Et dans le travail, on ne peut consigner que la fin du contrat de travail.

Les mesures d'encouragement comprennent des actions matérielles et non matérielles. Le matériel comprend des bonus, diverses indemnités, des cadeaux. Intangible – lettres, prix, titres honorifiques. La procédure pour encourager les employés dans l'organisation est établie par la tête.

Afin de comprendre la phase de respect de la discipline d'exécution, il est nécessaire de procéder à une analyse appropriée: surveiller l'accomplissement des tâches par les employés, respect du régime, règles de sécurité du travail, etc. En analysant ces situations, il est possible de réaliser certaines activités qui renforcent la discipline dans l'équipe.