Les théories de leadership

Jusqu'à présent, il n'y a pas une idée claire de ce qui est le leadership. Internationale de psychologie sociale définit comme un phénomène d'interaction du groupe, qui se manifeste dans la capacité de certains individus à influencer les sentiments, les pensées et le comportement de l'autre dans la direction souhaitée, en fonction des relations informelles. Pour expliquer ce phénomène une théorie du leadership. Il existe plusieurs approches pour l'étude du concept. Cela est dû au fait que toutes les théories ont leurs inconvénients.

théorie de base du leadership:

charismatique

Pourtant, on l'appelle la théorie du diable. Il a présenté aux États-Unis dans les années 30 E.Bogdarus. L'essentiel est que les qualités de leadership de caractère sont innées. Le plomb ne peut être une personne avec un certain ensemble de caractéristiques. De nombreux auteurs ont tenté de les identifier. Ainsi, K.Bred en 1940 était la liste des 79 traits de leadership. Ils comprennent: l'esprit, la confiance, la volonté, la convivialité, l' enthousiasme, humour et autres. Toutefois, les listes d'autres auteurs, ils n'occupent une position stable, et la tâche des qualités d'isolation et les traits de leadership se sont avérés être sans solution. En outre, la qualité attribué, en plus, qui étaient larges, donc plus et souvent contradictoires. On a constaté que, dans la pratique, dans le groupe il y a des gens qui, selon leurs capacités et l'intelligence de dépasser le leader, mais ils ne sont pas.

situation

Il a remplacé la théorie du leadership charismatique. Diriger une personne devient en raison de l'apparition de diverses situations. Dans un cas particulier, les gens qui sont supérieurs aux autres pour une certaine qualité, il est nécessaire de leur montrer se démarquer de la foule. À-dire le chef – est celui qui est mieux que d'autres ont réalisé leur qualité. Cette théorie a ses défauts. On a constaté que:

• Certaines personnes ont une connaissance professionnelle profonde, mais ne sont pas en mesure de se livrer à des activités de leadership;
• dans l'objectif des situations difficiles dans les différents membres du groupe peut être différent, et il y a une lutte de ces objectifs pour la priorité;
• dans la pratique de la gestion, ne regarde pas moi le groupe de travail, pas un changement de dirigeants autorisés.

La théorie du leadership de la situation ne tient pas pleinement compte de l'indépendance du chef, sa capacité d'influer sur la situation.

système

Le leader est une personne qui organise un groupe mieux que quiconque pour résoudre une tâche spécifique. Cet homme a en grande partie les qualités personnelles nécessaires pour résoudre ce problème que tout autre membre du groupe. Attend de lui, qu'il se conforme aux exigences de base: être en mesure de coordonner l'activité du groupe, assurera sa sécurité et de donner confiance dans le succès.

Le leadership est souvent considérée comme une sorte de pouvoir. À cet égard, il y avait le concept de leadership politique, à savoir permanent, l' influence légitime et la priorité la personne qui détient la position dominatrice dans le groupe ou la société.

Allouer la théorie du leadership politique charismatique, situation et systémique. Le reste des théories existantes sont les principales variétés. Ainsi, une sorte d'approche charismatique est un concept psychologique, qui est représentatif de Freud.

L'essentiel de c'est la suivante: à l'origine du phénomène est supprimé libido. En conséquence, le processus de sublimation, il se manifeste par une volonté de puissance. Dans un effort pour se débarrasser de la personnalité complexe d'imposer leur volonté aux autres et de devenir un chef de file.

Classement des dirigeants politiques

M.Dzh.Hermann alloué 4 dirigeants façon: ministre, le porte-étendard, le marchand et le feu. Le ministre exprime les intérêts des disciples, en fondant ses activités sur leur avis, le porte-drapeau est basé sur leur propre vision de la réalité, qui est capable de captiver les masses. Le commerçant est en mesure de bien présenter son programme aux électeurs, et le feu – trouver rapidement des solutions aux problèmes.