Aujourd'hui, Ressources humaines

Plus de deux fuites décennies de la réalité du marché a prouvé le droit à l' existence de services modernes, gestion humaine des ressources. Bien sûr, pas sans petits défauts. Il y a eu des périodes d'galopante tests de mode euphorie, et la déception amère de la dévalorisation de la technologie occidentale à la réalité russe.

En général, nous pouvons dire avec confiance que la transformation des services du personnel soviétiques dans les départements des ressources humaines (départements, et souvent des spécialistes en une seule personne) a été achevée. Personne ne conteste la nécessité pour eux, l'utilisation et le respect des nouvelles réalités. Il y avait aussi fermement ancrées dans la société, de nouveaux concepts, y compris les ressources humaines, curriculum vitae, l'évaluation, la compétence, la gestion des ressources humaines, l'externalisation et bien d'autres.

Arrêtons-nous plus en détail sur le premier concept – les ressources humaines et les ressources humaines (RH). Dans un sens large, cela signifie que la totalité des ressources de main – d'œuvre du pays ou de la société dans une plus étroite – la compétence du personnel de l'organisation. Dans la pratique domestique, souvent utilisé le terme « personnel » comme synonyme, mais en Europe et aux États-Unis, le terme a été utilisé principalement dans le milieu du 20e siècle. Le terme « ressources humaines » décrit l'émergence d'un nouveau paradigme plus humain des relations conflictuelles entre l'administration (les propriétaires) et les employés. En Russie, cependant, le terme RH ne pouvait pas remplacer complètement le concept de « cadres », si chère par le célèbre chef. Ici, comme nulle part ailleurs voir la différence de mentalité. Le mot « personnel » fait référence aux soldats professionnels, les ressources humaines sont pas sans rappeler des machines et des mécanismes. Spécificité HR est la suivante: il est la seule ressource qui peut mener à bien leur travail significatif et capable d'auto-amélioration.

Les ressources humaines ont certaines caractéristiques. Allouer des indicateurs quantitatifs: la structure et le nombre d'employés. En utilisant des méthodes approuvées déterminer la qualification et le sexe et la structure d'âge, les taux de flux et de l'absentéisme. Pour les indicateurs qualitatifs comprennent: les qualifications et les compétences, la motivation, le potentiel et, bien sûr, l' efficacité. Bien entendu, le premier indicateur est beaucoup plus facile à mesurer que celui-ci. Il est lié à certains propriétaires de déception dans la technologie pro-occidentale, quand on a découvert que leur irréfléchie « copier-coller » l'augmentation des coûts de personnel et n'a pas donné lieu à un impact réel.

Planification des ressources humaines – une étape importante pour le fonctionnement intégré de l'entreprise. Après le développement des objectifs d'affaires de l'entreprise, chaque unité structurelle est nécessaire aux besoins en personnel de prévision, qui prend en compte la composition de la compétence nécessaire et la rémunération des nouveaux fonds d'employés. Basé sur le personnel de service de données en utilisant des méthodes telles que les examens par les pairs, l' extrapolation et l' analyse du chiffre d'affaires des employés est un plan budget recrutement. Le ralentissement économique des dernières années a clairement démontré la précarité de cette planification. monde mobile dicte de nouvelles règles, la technologie éprouvée dans la sélection et le recrutement, la formation et le perfectionnement professionnel ne répondent plus aux besoins de l'époque.

Il y avait des méthodes révolutionnaires d'utiliser les ressources web: services électroniques pour l'emploi, entretien d'embauche sur Skype, l'accès à distance au lieu de travail. Tout cela conduit à un changement de relation à travers le style directif familier de trappe de gestion des partenariats de germes timides.