Méthodes de contrôle Organisation

Une gestion efficace de l'organisation est rendue possible grâce à l'aide de moyens d'organisation et des méthodes qui mettait l'accent sur la coordination du personnel en général ou sur une partie de la personne, afin d'obtenir les résultats de l'entreprise dans son ensemble. L'essence de ce processus réside dans le fait que seules certaines méthodes ne donnent pas une efficacité de 100%. Il est nécessaire d'avoir un impact suffisamment sur l' équipe de travail, la motivation du personnel et axée sur les résultats. Lorsque ces deux positions combinant obtenues par la combinaison parfaite, qui doit nécessairement conduire à la réussite.

Avant gestionnaires inévitablement il y a une grande liste des tâches qui doivent être pris en compte. Cette liste est assez vaste et comprend les tâches associées à la planification à long terme des perspectives de développement, ainsi que résoudre les problèmes immédiats qui doivent être mises en œuvre dans les plus brefs délais. Il est pour cela inventé un grand nombre de méthodes différentes, mais tous peuvent être combinés, en fonction de la résoudre avec leurs tâches d'aide.

Les méthodes modernes d'organisation de gestion se combinent généralement:

1. techniques de régulation des systèmes, réalisés par des systèmes de commande automatique;

2. La réglementation des systèmes sociaux et économiques, concerne la réglementation des relations dans l'équipe. ils dépendent aussi de la nature des relations nouées et sont à leur tour:

• économique;

• administratif;

• socio-psychologique.

Jetons un coup d'oeil de plus près chacune des méthodes proposées. La gestion économique des méthodes d'organisation – un système de méthodes par lesquelles l'impact possible sur les artistes qui utilisent des conditions comparables spécifiques. Par exemple, le rapport des coûts et des avantages, à savoir des incitations et des sanctions financières. La base de cette méthode est que les salaires et complémentaires – la prime ou les primes estimées, qui dépendent directement des efforts et des résultats. Une corrélation entre les résultats de chaque gestionnaire et la société dans son ensemble. Ces méthodes sont l'organisation de gestion très efficace, puisque plutôt affecter les humains avec souplesse, ce qui affecte les intérêts immédiats. Ainsi, en agissant sur le personnel, il a un impact sur le cours de la production. Il se avère que les employés encouragent la prise de l'initiative, la mise en œuvre de création, et avec elle, et la capacité de travail de la satisfaction des besoins matériels. Cependant, il y a aussi un inconvénient important, ce qui est la négation des soi-disant pas de matériel besoins, ce qui pourrait également contribuer à la réduction de la motivation.

méthodes administratives de gestion organisation – un effet direct contraignant. Leurs gestionnaires de mise en œuvre impliqués: la conception organisationnelle, la réglementation, le rationnement. La base est d'établir les règles impératives qui déterminent l'ordre et la discipline du travail des employés de l'organisation, une sorte de normes internes. méthode de gestion efficace visant à résoudre les problèmes spécifiques de l'équipe. L'avantage principal est de faire en sorte que la volonté de la direction pour atteindre l'objectif, en outre, ne nécessitent pas ces méthodes de gestion des importantes organisation des coûts des matières. Les inconvénients sont la violation de l'initiative et la créativité.

sont réalisées au moyen de l'impact du leadership sur les principes sociaux du collectif – les méthodes de la vie sociale et psychologique de gestion de l'organisation. Avec leur aide, résoudre le problème « de rotation du personnel ». La clé est d'améliorer et d'augmenter le niveau de compétence des salariés en particulier et le collectif dans son ensemble. Afin d'atteindre efficacement le but de la tête augmente le niveau de maturité morale de l'équipe.