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Structure de la formation: le sujet, dans le but, les méthodes et les objectifs. Formation commerciale

Difficile à croire, mais l'histoire de la formation en Russie plus de 100 ans! Le fondateur peut être appelé Konstantina Serguéévitch Stanislavskogo. Il a mis au point un système unique pour les acteurs, composé de trois cents exercices qui, soit dit en passant, est maintenant utilisé pour le développement de la flexibilité émotionnelle. La popularité de la formation a atteint un sommet dans les 70-80-s du siècle dernier. Au début des années nonante, les gens étaient tout simplement pas les études psychologiques et ésotériques. Mais à la fin de l'intérêt sans précédent, il a surgi: avec leur aide, il était possible de trouver un moyen de sortir de situations difficiles, de trouver un nouveau système de valeurs, d'améliorer la capacité de l'esprit et du corps.

Nous avons décidé d'analyser les difficultés auxquelles seront confrontés au cours de la formation, et préparé une sorte de « instructions », qui parle de la structure de formation, l'objet, les objectifs, les méthodes et les objectifs! Nous espérons que cet article sera utile non seulement pour les débutants entraîneurs, mais aussi ceux qui ne sont pas la première année de mener ce genre de leçons!

L'idée de l'apprentissage

Une fois que vous avez le désir de devenir entraîneur et de mener une formation intéressante, pensez à quelqu'un (bien sûr, sauf pour vous), il sera intéressant. Il est nécessaire d'établir une liste des participants potentiels et mener une enquête parmi eux. Si chaque seconde tenue de l'événement peut sembler une bonne idée – faire en toute sécurité la structure de la formation!

Il est important de répondre aux questions suivantes:

  1. Quels sont les objectifs de la formation et de ses objectifs?
  2. Quel public il a été conçu?
  3. Qu'est-ce que cette formation en dehors des formations de la concurrence?
  4. Les blocs d'information d'exercice sélectionnés?
  5. En ce qui concerne la formation est rentable?

Comment faire de la formation: conseils utiles

Dans les manuels sur la créativité, vous pouvez trouver les règles de base pour rendre la structure du script et la formation et la qualité de son orchestrer. Voici juste une petite partie:

  1. Le programme peut emprunter des meilleurs entraîneurs, puis adapter en fonction de vos besoins. Dans ce cas, il est préférable de combiner les modules provenant de différents programmes.
  2. Il est important de savoir quel est le meilleur programme – un nouveau programme. Matériaux pour il peut être pris de différents domaines de la vie!

Les sujets de la formation

Avant de commencer à travailler sur la structure de formation, il est nécessaire de procéder à une analyse en profondeur, ce qui permet de déterminer le problème.

Il existe trois types d'activités de base: affaires clairement, évidemment personnel, à la fois personnelle et professionnelle.

Personnalité, à son tour, peut être divisé en psychologique, ésotérique, tous les jours et le développement. Elles sont toutes visent à changer les caractéristiques personnelles des participants. formation commerciale, qui peut également être appelé une formation commerciale, les qualités humaines ne sont pas applicables à son tour. Leur but – de développer les compétences nécessaires pour les entreprises.

Formation commerciale

En général, la formation de la structure peut être appelée une présentation claire de la logique de l'information. exercice correctement structuré permettra aux participants d'apprendre le montant maximum d'informations. Et le processus aura lieu rapidement et facilement.

Nous vous proposons de vous familiariser avec les éléments de base de la formation commerciale et la structure d'un tel événement:

  1. Vous devriez commencer par une introduction. Temps maximum – une demi-heure. Les participants doivent se familiariser avec l'entraîneur et avec les autres. Le formateur se présente brièvement, puis donner du temps pour les participants à l'histoire elle-même. Vous ne pouvez pas sauter cette étape, car il est crée un climat de confiance dans le groupe. La partie suivante de la première étape – la connaissance des règles de formation et des moments d' organisation. Il aide à prévenir les actions non sollicitées par les participants. Il est également important de recueillir des informations sur les attentes des participants. En raison de cela, vous serez en mesure de comprendre ce qu'il attend de vous le public, sur les questions qui devraient demeurer.
  2. La partie théorique. La structure de formation des ventes ce stade ne doit pas dépasser 40%. Dans le cas contraire, au lieu de la formation obtenue dans la conférence habituelle, ce qui ne permettra pas de former des compétences pratiques. Toutes les informations théoriques devraient être ventilées en unités plus petites. Familier avec la théorie des portions nécessaires sans fatiguer les participants. Devraient être exclus des schémas complexes des matériaux et des termes. En option – pour les remplacer plus compréhensible. Votre tâche – l'acquisition de compétences! Pour les faits saillants de la partie théorique aura besoin de l'accompagnement visuel. Une bonne option – présentations, brochures. Malgré le fait que vous voulez partager avec les participants plus d'informations et de détails intéressants, il devrait être abandonné. Temps à pratiquer la théorie peut ne pas suffire. Il est préférable de consacrer le temps à des exercices pratiques.
  3. La partie pratique. La structure de cette partie de la formation ne devrait pas prendre moins de 60 pour cent des classes. Les exercices doivent suivre chaque unité d'information – cela va résoudre la théorie. L'exercice ne devrait pas être trop difficile. Liste est préférable de préparer à l'avance. Chaque exercice doit être accompagnée d'une déclaration claire. Il ne faut pas interférer avec les participants au cours de la solution des problèmes pratiques. intervention de l'entraîneur peut conduire au fait que l'équipe tout simplement se détendre et ne pas essayer.
  4. La dernière étape. Il est nécessaire de faire le point. Au cours de cette partie des participants se souviennent encore une fois le matériel couvert. Il est important de prêter attention aux attentes des participants, qui ont été annoncés au début de la formation. Après tout, il avait pour but de vous assurer que vous avez répondu à toutes les questions et discuté tous les points importants. Si vous avez terminé toutes les tâches, les participants recevront la satisfaction du fait que la formation a porté ses fruits.

croissance personnelle Formation

La structure de la formation sur la croissance personnelle est différente de celle de la formation des entreprises. Bien sûr, ne peut pas faire, mais la différence est, sans étapes similaires.

  1. une partie de conférence ne doit pas occuper plus de 25% du temps alloué à la formation.
  2. Exercices pratiques dépendent du stade de la formation. Il y a seulement trois: cours de base et avancés, programme de leadership.
  3. La dernière étape du débriefing soi-disant doit occuper environ 25% de la formation. Pour discuter de la pratique, d'analyser les erreurs commises.

teambuilding

Si vous décidez d'effectuer une formation sur le renforcement de l'équipe, il est important de se rappeler qu'ils sont impossibles sans une plongée de scène. Sans elle, le travail supplémentaire est tout simplement dénuée de sens. La prochaine partie de la formation dans la structure – la division en équipes. Diviser les participants peuvent être à la fois une méthode prédéterminée, et complètement aléatoire. En petits groupes (de 6 à 13 personnes) se sentent non seulement l'esprit d'équipe, mais aussi aider à unir dans un jeu de rivalité. Tout le monde sera en mesure de se sentir partie d'une équipe pour contribuer au succès.

Lorsque les équipes sont formées, il est nécessaire de tenir les soi-disant brise-glace: les participants de chaque groupe devraient apprendre à se connaître, choisir le capitaine de venir avec ses propres attributs.

La prochaine étape – le travail d'équipe. Au cours de la formation, les participants doivent effectuer les exercices. De plus, la préparation initiale devrait dépendre des commandes et de la complexité: il peut varier de divertissement à la profondeur et complexe.

Assurez-vous d'analyser. Cela peut se faire entre les exercices, et peut être laissé à la fin de la formation. Les équipes devraient faire le point de leurs activités, faites attention au travail de ses rivaux.

La dernière partie d'une structure de formation de l'équipe – l'exercice au total. Cette action prévoit la participation de toutes les équipes et les combiner en un seul.

Formation Lead: Exigences

Le succès de la formation et son résultat affecte matériel entraîneur de l'offre. Il y a un certain nombre de qualités qui doivent nécessairement avoir un bon entraîneur:

  • l'émotion, l'esprit, le sens de l'humour, l'art;
  • capacité d'influencer le cours du débat, oratoire;
  • une expérience professionnelle suffisante et la vie;
  • connaissances approfondies sur les sujets de formation.

Il est également important que l'entraîneur lui-même a manifesté son intérêt à ce qu'il dit. Après tout, l'ascenseur émotionnel dépend de l'ouverture du public et qu'elle est prête à recevoir les informations. En outre, il doit nécessairement être présente rétroaction: les participants voudront toujours savoir quels exercices sont effectués correctement, et où ils ont fait une erreur.

Conseils pour améliorer la qualité de la formation

Si vous exécutez une formation commerciale, va certainement mener une manifestation, qui prendra part aux meilleurs employés! Laissez-les vous montrer comment mener les négociations et les ventes. Utilisez le potentiel des participants, autant que possible. Et, bien sûr, avoir terminé la formation, essayez de passer une remise en question écrite ou orale et de l'examen.