La planification des activités à l'entreprise: les lois, les principes du dessin et les sections

Toute activité commerciale devrait commencer par un plan d'affaires. Ceci est un document qui reflète les défis auxquels devra faire face l'entrepreneur dans la réalisation des objectifs stratégiques. Par conséquent, grâce à la systématisation des sections pertinentes du plan d'affaires, il sera possible de faire, développer et mettre en œuvre les meilleures solutions. Tenir compte des principes et des lois de rédaction plus en détail.

La planification des activités à l'entreprise vise à améliorer ses opérations. sections de contenu et les spécifications doivent être déterminées par la spécificité et la portée de ses activités. De plus, ce document est non seulement l'interne, il est nécessaire d'établir des contacts utiles.

La planification des activités à l'entreprise doit répondre non seulement , mais aussi les objectifs stratégiques tactiques qui se dressent devant la direction. Il devrait inclure:

• évaluation de la gestion organisationnelle et la situation financière et économique de la société;
• analyse du potentiel et de l'efficacité des activités possibles, les forces et les faiblesses de ses côtés;
• préparation des buts et objectifs de placement pour la période.

La planification des activités à l'entreprise devrait soutenir:

• modèles généraux et spécifiques de fonctionnement dans l'économie moderne;
• choix de la stratégie optimale et la stratégie concurrentielle;
• évaluation des ressources matérielles, financières et humaines nécessaires.

Selon les normes internationales, il offre une certaine structure, qui doit nécessairement être certaines sections. Bien que la direction peut également inclure plus.

La planification des activités à l'entreprise doit inclure dans la première partie de ses objectifs, leur combinaison et le classement. Il doit résoudre les défis internes et externes.

Dans la deuxième section, vous devez fournir des informations sur la société dans son ensemble. Il dispose d'un nom commercial, sa forme juridique, l'inscription dans les agences de l'État et l'adresse. l'inclusion possible de l'histoire de l'organisation et son activité précédente.

Rédaction d'un plan d'affaires de l'entreprise doit contenir une description de la structure organisationnelle et du personnel. Il est dédié à la troisième section, qui comprend les informations suivantes:

• description des nécessaires ressources humaines, leurs compétences, leur expérience et leurs responsabilités;
• sous forme de service juridique.

Dans les quatrième et cinquième sections de la caractéristique déterminée du produit (service), son but, la portée; cycle de vie; technique, de qualité et d'autres partenaires; la valeur fait sortir les biens du consommateur; description des lacunes et des modifications possibles. De plus, il devrait y avoir une description détaillée du marché des ventes et la situation économique.

Dans la sixième section exige une analyse des relations économiques étrangères. Nous parlons de leur sécurité organisationnelle: l'ordre d'enregistrement de la société, le moment de l'ouverture du compte, les procédures de déclaration des biens et des biens qui sont exportés à l'étranger, et ainsi de suite.

Dans les sections septième et huitième devraient donner une analyse détaillée analyse concurrentielle (recherche de son marché de niche par rapport aux concurrents) et des prévisions de ventes pour cinq ans avec un niveau de prix approximatif.

Le plan de marketing de l'entreprise prévoit également la mise en œuvre (emballage, transport, stockage) coûts et organisation de la production. Nous parlons des caractéristiques de la technologie, les coûts de mise en œuvre, les brevets, licences de savoir-faire. En outre, il devrait y avoir une description de la base de la production (l'espace, l'énergie, l'équipement, les conditions et les formes de son développement).

Les dernières sections sont consacrées à l'analyse du rendement attendu, les risques existants et les caractéristiques de leur assurance.