Comment calculer le facteur de rotation

De nombreuses entreprises sont aujourd'hui l'un des plus urgents des problèmes considérés comme le chiffre d'affaires élevé du personnel. Par conséquent, la capacité de contrôler ce phénomène dans l'entreprise est considéré comme très important. Pour ce faire, apprendre à identifier les causes du roulement des employés. Il est également nécessaire de procéder à des statistiques et l'adoption rapide de mesures appropriées.

Lorsque la société est un taux élevé de rotation du personnel, il est nécessaire à la recherche constante d'un personnel d'échappement de remplacement, une formation et d'adaptation des nouveaux arrivants. Ces aspects aussi importants que la continuité et la sécurité des informations commerciales de l'entreprise commencent également à acquérir des problématiques et nécessitent des solutions.

En raison de la formation de l'image de l'entreprise, qui caractérisera comme un côté attrayant de l'employeur, beaucoup plus difficile. Non sera moins difficile de créer un favorable climat psychologique dans l'équipe de la société.

Ainsi, il est le taux de rotation est l' un des indicateurs clés qui donnent une idée de la façon dont le système de gestion efficace de l' entreprise des ressources humaines.

Toutefois, si vous regardez le chiffre d'affaires du personnel d'angle légèrement différent et de soumettre son absence totale dans l'entreprise, on peut voir que ce fait entraîne une diminution de la compétitivité des entreprises en raison de l'absence de changements organisationnels. En bref, la société restera en stagnation.

Le roulement du personnel est minime dans des conditions de travail favorables qui prévalent dans l'entreprise. Ils sont les suivants:

salaires élevés;
une faible charge;
Pas d'exigences trop élevées;
les coûts matériels de formation du personnel.

En conséquence, les gens commencent à faire le travail du motif, guidé par des habitudes professionnelles bien établies. La possibilité d'introduire des innovations sont limitées.

Dans ce cas, un faible coefficient de roulement devient un indicateur d'adaptation du personnel existant à l'existence confortable dans l'entreprise afin qu'il commence à jouer le rôle de « mauvaises herbes » qui doivent être éliminés dans le temps.

Par conséquent, dans la formation du potentiel personnel de l'approche la plus correcte est de choisir un moyen, et le pourcentage du chiffre d'affaires du personnel doit être justifié. Il est donc nécessaire de tenir compte de nombreux facteurs et à des analyses statistiques. Il est également nécessaire de prendre en compte des informations similaires sur d'autres entreprises exerçant des activités similaires.

Par exemple, de nombreuses entreprises manufacturières nationales devraient envisager de mener la politique du personnel à leurs entreprises avec succès, en mettant l' accent sur le facteur de chiffre d' affaires, dont le taux est de sept à dix pour cent. Les organisations commerciales, les compagnies d'assurance, ainsi que des services de restauration niveau acceptable de rotation du personnel peut être jusqu'à trente pour cent.

Mais comment identifier correctement un tel indicateur important en tant que rapport du chiffre d'affaires? Il est formule: coefficient déterminé en divisant le nombre d'employés qui ont quitté (pour un certain intervalle de temps) sur la composition moyenne de la même période. Étant donné que ce chiffre est exprimé en pourcentage, le résultat obtenu est multiplié par cent.

Ainsi, le taux de rotation, ce qui reflète clairement le confort de travail dans l'entreprise et le principe de contrôle, est non seulement un indicateur de la culture d'entreprise, mais aussi le résultat de travailler avec les gens. Tous ces facteurs, même indirectement, une incidence sur les bénéfices de l'entreprise. Par conséquent, il est très important non seulement de prendre en compte ces indicateurs, mais aussi pour les garder sous contrôle.