Moyens d'accroître la productivité

Trouvez les meilleures façons d'augmenter la productivité – c'est l'un des défis les plus urgents à ce jour et difficiles dans l'entreprise. Selon les études, la majorité des entreprises russes sont cruellement en retard par rapport à cet indicateur des États-Unis, les entreprises japonaises et européennes.

Moyens d'accroître la productivité

Nos entreprises sont encore loin de la modernisation des processus de production et la mise en place de programmes de contrôle efficaces pour changer la mentalité des employés eux-mêmes.

Les moyens d'accroître la productivité de l'entreprise conventionnelle divisée en administrative et économique.

parcours administratif vise à attirer et à l'orientation de la productivité et l'efficacité du personnel.

chemin économique vise à la modernisation et l' optimisation de la production des processus et de fabrication afin de réduire le temps de travail et du travail dans la production d'une unité de production et la libération de quantités supplémentaires de produit par unité de temps.

Le principal facteur influant sur l'augmentation de la productivité, est un système qui fonctionne bien des avantages sociaux.

La productivité du travail et les moyens de son amélioration

Quand il y a une question à investir pour améliorer l'entreprise, la majorité des gestionnaires achètent des nouveaux équipements ou acquérir de l'espace supplémentaire. Mais c'est la mauvaise décision comme un investissement important devrait être d'améliorer l'efficacité du personnel subalterne.

Cette façon d'accroître la productivité et encourager les employés à contribuer à la réalisation de leurs objectifs, de développer des compétences personnelles et d' améliorer l'expérience. Et les employés productifs se sont engagés à faire des choses qui visent à atteindre les objectifs et les intérêts communs de la société. En conséquence, ils chercheront une fois de plus pour atteindre le succès, ce qui réduira considérablement le chiffre d' affaires des employés.

Toutes les entreprises ont développé leurs méthodes et programmes visant à promouvoir l'efficacité du personnel, mais il y a quelques points qui doivent être réalisées dans chaque entreprise.

Les principaux moyens d'accroître la productivité:

1. Faites vos objectifs visibles et accessibles.

Il est essentiel que le personnel a toujours vu les principaux objectifs de l'entreprise. Les gestionnaires doivent être sûrs que les employés sont au courant de ce qui est leur principale préoccupation. Le personnel systématique de Familiarisez sur les progrès réalisés, les primes périodiques et la réalisation de diverses célébrations communes aident à maintenir leur niveau de motivation.

2. Créez une autre façon de promouvoir.

Les employés ont des responsabilités professionnelles et travail, avec tous les différents sens de la motivation à travailler. niveau de performance permet à chacun d'entre eux d'obtenir une promotion quelconque. Divers bonus, temps libre, cadeaux promotionnels contribueront à convaincre chaque employé qui peut être sélectionné incitations individuelles, où chacun cherchera à atteindre ses objectifs.

3. Engager le personnel dans la sélection des récompenses.

programme d'encouragement, qui est organisée sans la participation des employés est vouée à l'échec. Les gens travaillent toujours plus efficacement quand ils savent le but exact et encourager à la suite de sa mise en œuvre.

4. Est – ce toujours une compensation en temps opportun.

La plus grande satisfaction de l'employé recevra une indemnité seulement au moment où il a terminé son travail, plutôt que dans deux semaines. reconnaissance en temps opportun exprimé à associer à la mise en œuvre des tâches et en même temps stimuler l'exécution du travail afin d'obtenir la promotion.

conclusion

système équilibré et compétent de la rémunération, qui tient compte de tous les critères pertinents et la motivation du personnel, est un facteur important dans l' amélioration de la performance. Faire une sorte de récompense associée à une augmentation de la productivité sur la route à la réalisation des buts et objectifs de l'entreprise.