6 stratégies pour vous aider à choisir un partenaire commercial

Vous êtes sur le point d'officialiser un accord de partenariat? Prenez votre temps, s'il vous plaît lisez d'abord les sages conseils de personnes expérimentées dans ce domaine.

Les partenariats dans les affaires

Les grandes entreprises émergent basées sur différents partenariats. Cependant, même les meilleurs d'entre eux peuvent être détruits un partenariat non testé.

Stratégies pour les partenaires expérimentés

Ces entrepreneurs et les personnes qui connaissent pas par ouï-dire au sujet des partenariats dans les affaires, partagent leur sagesse durement gagné. Ils disent ce que vous devez faire attention à avant de vous joindre ses forces avec un partenaire commercial.

Faites confiance à vos instincts et écrire tout sur papier

Le célèbre écrivain, conférencier motivateur et entrepreneur Dzhek Kenfild dit que le plus grand succès est venu lui grâce à un partenariat réussi – leur meilleur livre qu'il a co-écrit avec d'autres écrivains, et sa compagnie, il contrôle conjointement avec les partenaires. Deux principaux partenariat versions Canfield critères: le premier – dont vous avez besoin pour les personnes que vous aimez et que vous pouvez lui faire confiance, la seconde – la personne devrait vous apporter quelque chose que vous vous ne seriez pas en mesure d'obtenir. La sympathie et la confiance – ce sont des concepts subjectifs, mais ils doivent apprendre à faire confiance à votre instinct. Si quelque chose se sent mal instinctivement – ne bouge pas dans ce sens. L'une des plus grandes erreurs qui peuvent empêcher la formation de partenariats – est le manque de clarté dans les rôles joués, les limites et les options de compensation sur le partenariat, ainsi que l'absence de celui-ci sur le papier. Il est important de faire confiance, mais il est encore plus important de vous assurer que vous partagez le point de vue du partenaire de confiance quant à l'avenir de la société et d'autres choses. Les gens sont souvent vues différentes et la compréhension des mêmes choses, si elles ne sont pas précisées sur le papier.

Communiquer avec le futur partenaire pendant au moins un an

Investisseurs et conseiller de nombreux multimillionnaires Tai Lopez comme les principaux termes et conditions avant de conclure un accord de partenariat appelle connaissance avec son futur partenaire au moins pendant un an. Certaines études psychologiques et scientifiques montrent que les gens montrent qui ils sont vraiment, juste après un an de fréquentations. Il est comme une relation – vous avez besoin de temps pour rencontrer avant de faire le nœud. Partenariat d'affaires – c'est comme un mariage. Donc, vous avez besoin de projets à court terme pour se connaître mieux. Vous devez apprendre à « lire » les gens. Si quelque chose ne fonctionne pas – vous devez passer. C'est la même qui a refusé de rencontrer l'homme après trois visites, – vous n'êtes pas encore réussi à lier l'engagement à long terme, de sorte que vous pouvez en toute sécurité et sans douleur partir. La plus grande erreur qui peut être toléré dans un partenariat – il est formation trop rapide du partenariat. Assurez-vous que vous avez désigné le degré de responsabilité de chacun des partenaires. Dans le cas contraire, vous pouvez constater que vous allez faire tout le travail. L'action de l'Union vous devez définir les fonctions du partenaire, vos propres droits et options de partenariat. Par exemple: « partenaire fera la tâche A, B et C pendant 30 heures, et la tâche D – pendant cinq heures. » Plus vous précis et détaillé écrivez, moins il est probable que votre accord ne fonctionnera pas.

Utilisez les mathématiques, mais ne pas oublier le plaisir

Célèbre producteur hollywoodien et scénariste Roberto Orci croit que les partenariats peuvent être merveilleux, mais il peut devenir votre pire cauchemar. Utilisez les mathématiques pour déterminer les droits de chacun des partenaires. Oui, les mathématiques. Si un plus un égale deux, ce n'est pas le meilleur partenariat pour vous. Un plus un doit être égal à trois. Le partenariat devrait être quelque chose de plus que la somme de ses parties. Dans le cas contraire, il sera plus facile d'embaucher du personnel externalisé à d'autres parties de votre entreprise. Vous devez également former des partenariats avec des gens qui sont meilleurs que vous certaines choses. Très souvent, vous pouvez voir comment l'ego humain ne lui permet pas d'entrer dans un partenariat très rentable. Les gens se sentent menacés par le partenaire plus expérimenté et qualifié et ne peuvent pas surmonter cette vile envie envie de regarder la situation sous un angle différent. « Le Père de la publicité, » David Ogilvy a dit que vous avez besoin d'embaucher des gens qui sont plus intelligents que vous. Eh bien, à la fin, vous devez vous assurer que vous apprécierez ce partenariat. Pourtant, chaque participant doit entrer dans une relation à long terme « mariage d'affaires ». Cette relation sera une partie importante de votre vie. Vous sur le chemin il y aura des hauts et des bas. Dans quel sens, si vous n'aimez pas? Résister à la tentation de continuer sur le prestige d'un grand curriculum vitae ou partenaire – si vous n'aimez pas travailler ensemble, votre partenariat ne durera pas longtemps.

Balayage du cerveau

Entrepreneur James Svonvik rapporte que la première chose qu'il fait avec un partenaire potentiel – il lui donne de marcher quelques tests de personnalité, qui sont une sorte de scanner pour le cerveau. Il est très important de savoir quel genre de personne que vous allez travailler à l'avenir, car un partenariat d'affaires – il est, comme déjà mentionné, une sorte de mariage. D'autre part, il préfère travailler avec des gens qui ont d'autres compétences qui peuvent compléter son propre, mais ces gens doivent partager son point de vue à ce sujet ou cette question. Si vous êtes un extraverti – chercher introvertis. Si vous êtes une personne de l'entreprise – vous avez besoin de quelqu'un qui peut fonctionner dans les coulisses. Si vous êtes le genre de personne, alors vous devez chercher une extravertie pour être en mesure de présenter votre entreprise dans la meilleure lumière.

Montez à l'avance toutes les conditions

Entrepreneur et conseiller Chris Plough ne génère que les partenariats qui serait bon pour les deux parties, seront à long terme et en fonction de la relation. contrat d'affiliation se transforme en une façon de documenter la compréhension de la situation des partenaires, ainsi que d'une police d'assurance en cas de changement de chef. Et pour obtenir un résultat parfait, vous devez vous asseoir ensemble et discuter des deux principales choses – les valeurs fondamentales et les bagages d'affaires. Ces deux éléments vous permettent de créer un partenariat sain rentable qui peut résister à des problèmes dans les affaires.

Ne pas avoir peur de quitter

Entrepreneur Phil Suslou a également attiré l'attention sur les tests de personnalité. Avec leur aide, vous serez en mesure de comprendre les préférences des futurs partenaires du travail et de mieux comprendre leur fonctionnement. Mais là, il y a un dilemme – idéalement vous voulez atteindre un équilibre, mais ne veulent pas réduire l'autre esprit du fait que vous êtes trop différents. Si vous croyez en l'astrologie, vous pouvez même vérifier la compatibilité avec votre partenaire sur le signe du zodiaque – prudence à chaque occasion. Mais ne soyez pas peur de sortir du partenariat – Phil dit que la plus grosse erreur qu'il ait jamais admis aux activités de partenariat, né de sa peur de la confrontation. Il admet qu'il est difficile compte tenu des discussions complexes. Une fois de cela, il a mis hors rompre un accord de partenariat pour trop longtemps, même si il savait qu'il ne fonctionnerait pas. Cela a créé beaucoup de contradictions internes. Il a passé trop de surplus d'énergie qui pourrait être utilisé pour la construction de ce que Phil est plus approprié que le partenariat voué à l'échec.