méthodes économiques de gestion du personnel dans le processus d'innovation

Économiques méthodes de gestion du personnel fournissent des incitations matérielles pour le personnel à l'utilisation efficace du potentiel de l'entreprise sur les activités de production, avec les caractéristiques de consommation nécessaires. L'intérêt pour la meilleure performance du programme de production est basée sur la garantie d'une rémunération adéquate.

méthodes de gestion du personnel économique sont nécessaires en raison du fait que les augmentations excessives de salaires à une croissance relativement faible de la productivité du travail et le déséquilibre de la demande des consommateurs intensifie l'inflation. Par conséquent, il est nécessaire d'aborder avec compétence pour équilibrer le nombre d'employés.

Le numéro de contrôle vise à élaborer des plans de production à moyen terme sur les volumes de production et consiste à minimiser les coûts de main – d'œuvre tout en répondant à la demande du marché.

L'hypothèse scientifique de cette affirmation est que la rareté des ressources naturelles ne permet pas de suivre le développement important de l'économie et à la réussite de forte intensité – il est nécessaire d'utiliser efficacement le potentiel de développement des innovations.

L'essence des méthodes et des technologies de gestion économique à l'étude, fondée sur l'application dans la pratique consciente des lois économiques objectives et leur impact direct sur les intérêts financiers du collectif.

La gestion financière et économique implique généralement l'utilisation de 3 types de potentiel d' innovation de la main – d'œuvre. La première consiste à assimiler la complexité du développement pour chaque période de temps pour le travail des développeurs (les développeurs ont besoin varie selon la demande). Le second indique que la complexité de tous les développements est le temps de travail de tous les développeurs. Le troisième – la complexité de la période avec une demande minimale développeurs de temps égaux qui travaillent dans cette période. Pour établir l'efficacité de chaque option, les techniques de gestion des ressources économiques doivent évaluer un exemple pratique.

Lors de l' essai sur un modèle de données factuelles en commençant les informations suivantes peuvent être prises: la complexité du développement, payer par heure, les heures supplémentaires, le coût du stockage et la recherche de coûts de développement d'applications possibles pour le licenciement et l' embauche, la durée de la journée de travail développeur, niveau inégal de la demande de développement.

Sur la grande majorité des entreprises souvent mis en circulation la deuxième méthode, en raison de ses avantages sociaux et la simplicité. La économiquement la plus avantageuse est une troisième option, mais son application implique l'utilisation d'un nombre minimum de développeurs, avec le plus grand impact sur chacune, respectivement, il est nécessaire de développer des méthodes économiques de la gestion du personnel est en termes de développement innovant de l'entreprise. Pour donner un nouvel élan pour stimuler la productivité nécessaire pour configurer, utiliser et distribuer les ressources de primes sur la base des objectifs de développement de produits, se débarrasser ainsi des pratiques d'attribution des suppléments d'ordre aux résultats.

Il y a une dépendance directe des paramètres de productivité de l'amélioration de ses conditions. L' amélioration économique des méthodes de gestion du personnel, nous développons un des éléments les plus importants pour stimuler le travail très productif.

En résumé, il est possible de conclure que, pour la création d'un système d'innovation efficace est nécessaire pour parler de la relation dialectique de tous les éléments du travail avec le personnel, mais dans le contexte actuel du développement économique, la nécessité de traduire ce travail exclusivement sur les principes d'efficacité économique.