Le système de contrôle interne: structure et division

Le système de contrôle interne – est un ensemble synchronisé des actions qui sont faites par la direction, afin de prévenir et identifier les événements indésirables dans l'organisation. En général, il vise à identifier les risques de l'entreprise, le développement des activités d'audit, ainsi que le suivi de leur performance.

Le système complet comprend la comptabilité, les contrôles et la caractérisation d'un environnement contrôlé.

En ce qui concerne la structure et les objectifs des systèmes de contrôle interne, bien sûr, il est impossible de distinguer un modèle unique de leur création et de formation. Cependant, il ne sera pas difficile de nommer quelques caractéristiques communes de sa construction, qui peut être vu dans de nombreuses entreprises.

Ainsi, le système de contrôle interne est organisé avec la participation de plusieurs services. Pour certains d'entre eux ce domaine d'activité est la principale, pour le reste – mineur. La première catégorie comprend le service de sécurité économique structure et de l' audit. Le deuxième groupe comprend le personnel de bureau, ainsi que des structures financières, économiques et juridiques. En ce qui concerne l'unité responsable de la gouvernance d'entreprise, elle occupe une des premières positions, comme contrôle la réglementation des procédures de gestion de base.

Le contrôle interne de l'entreprise a une structure assez complexe. Ainsi, le service de sécurité économique surveille en permanence les sous-systèmes de contrôle critiques, précise les cas de violations graves des règles, ainsi que de mener des activités de prévention pour empêcher une telle. En ce qui concerne le Bureau d'audit, son but est d'effectuer périodiquement des inspections des unités de travail financières et économiques, et surtout, le contrôle du respect des règles de gestion. département financier et économique effectue la collecte d'informations et est responsable de la planification, qui est un facteur qui est une caractéristique de la bonne gouvernance. Le personnel de service engagés en matière de personnel et examine les futurs employés. Le service juridique est responsable du règlement de toutes les questions juridiques.

Le système de contrôle interne a plusieurs fins de sa mise en œuvre. Ainsi, il est engagé dans ce qui suit:

1. Fournit une opération ordonnée et efficace de l'entreprise.

2. Veiller à ce que la politique de gestion adhéré à chaque employé de l'entreprise.

3. Veiller à la sécurité des biens de la société.

Parmi le système de contrôle interne est appelé un cycle de toute organisation: l'approvisionnement, la production et la vente. Et l'une des fonctions importantes est de contrôler, de sorte que tous les employés se conforment à leurs obligations.

Le système de contrôle interne pour sa mise en œuvre utilise plusieurs méthodes de base:

1. La comptabilité, la comptabilité financière et de gestion.

2. Le suivi, le contrôle et l'audit.

3. L'utilisation de la théorie du contrôle.

L' évaluation du système de contrôle interne détermine le degré de confiance au rapport de l' auditeur et affecte son avis dans la préparation du rapport d'audit.

niveau de fiabilité peut être évaluée soit en termes de qualité (haute, moyenne, faible) ou en termes de degré de probabilité d'erreurs et d'omissions d'avertissement.

Compte tenu du fait qu'actuellement il existe de nombreuses opérations commerciales, comptage avancé difficile à effectuer, de nombreuses grandes entreprises cherchent à créer son propre système d'audit interne. La chose est que cette mesure contribue à assurer la fiabilité et l' exactitude des états financiers, ainsi que de maintenir l'image d'un partenaire fiable et de réduire les coûts pour l' audit externe.