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Recrutement – il … Les méthodes et techniques pour attirer des candidats qualifiés pour le poste

Recrutement – est un synonyme de « recrutement », qui a eu lieu en anglais américain. Ce mot fait référence à l'ensemble du processus d'attraction, la sélection et l'approbation des candidats pour des emplois pour un emploi permanent ou temporaire dans une organisation particulière. Recrutement – il est l'une des principales responsabilités des gestionnaires du personnel, RH-spécialistes des ressources humaines et des ressources humaines.

Une définition plus détaillée

En gros, l'explication donnée ci-dessus, peut être attribuée à l'ensemble standard du personnel de l'entreprise. Quelle est la différence? Recrutement – il est le processus de recherche et l'embauche des candidats les plus qualifiés (à l'intérieur ou à l'extérieur de l'organisation) sur les positions ouvertes. Et il faut le faire le plus rapidement possible, sur le plan économique, et même trouver un homme qui apportera le maximum de profit de l'entreprise.

employés Breadcrumbs

Recrutement – un processus en plusieurs étapes. Sa complexité et le nombre d'étapes varient, en fonction de la taille et des besoins de l'entreprise, mais ces étapes de base peuvent être distingués:

  • Analyse de position. A ce stade, les conditions requises pour l'employé futur, ses fonctions, le temps de travail, la taille des salaires et ainsi de suite. D.
  • Préparation d'une description détaillée du poste sur la base de son analyse.
  • L'élaboration d'un plan de recrutement.
  • Le choix des personnes chargées de trouver de nouveaux employés, ou transférer les agences de recrutement d'emploi.
  • Rechercher des bases de données des candidats potentiels, ainsi que la collecte de CV en utilisant les petites annonces.
  • La réduction de la liste des demandes présentées à la plus appropriée.
  • Les entretiens avec les candidats à l'utilisation des jeux d'affaires, tests et autres méthodes de dépistage, qui sont mieux adaptés à cette position.
  • Raffinement des données et des recommandations.
  • Le choix des candidats.

méthodes de recrutement

La forte pénétration de l'Internet dans toutes les sphères de la vie ne sont pas épargnées et la portée de l'emploi.

Bien que plusieurs des méthodes traditionnelles de recrutement continuent à travailler avec succès, le World Wide Web a élargi leur liste. Voici la liste des options les plus populaires:

  • Recherche entre amis ou parents sur le gestionnaire d' embauche. Au mieux, les recruteurs ont une vaste gamme de contacts avec de nombreux experts de premier plan qui peuvent recommander la candidature optimale ou eux-mêmes pour en parler.
  • Attirer les bons employés d'autres organisations, ou l'attrait que l'on appelle. Il est également l'une des compétences les plus importantes d'un bon recruteur – il sait où il y a de bons employés, et est en mesure de les convaincre de se joindre à leur employeur.
  • Recherche sur les forums Internet, ainsi que dans les publications des publicités imprimées.
  • Sélection parmi les étudiants universitaires de premier cycle et leur stage dans une entreprise, en option – sélection parmi les étudiants avant leur certification.
  • Rechercher dans les réseaux sociaux, principalement le réseau de professionnels LinkedIn. La plupart des recruteurs utilisent ces outils sinon pour la sélection, la vérification des informations sur le post de demandeurs d'emploi. Par conséquent, nous devons être attentifs à tout ce que vous écrivez sur sa page.
  • Recherche pour les employés de l'entreprise à transférer à un autre poste.
  • Participation des tiers – ressources humaines ou les agences de recrutement.

modes de recrutement

Pendant le candidat temps de recherche pour le poste de directeur des ressources humaines doit afficher les mêmes informations sur les différents sites, analyser les demandes reçues, puis de répéter les mêmes questions lors de l'entrevue avec les candidats. Pour accélérer le processus et gagner du temps, sont utilisés pour les modèles de recrutement. Ils se présentent sous plusieurs formes, en fonction du but pour lequel les étapes de recherche sont. Par exemple:

  • Design de la description du travail de modèle – il doit contenir des données sur son nom, le nom de l'employeur de l'entreprise, son emplacement, les principales responsabilités du personnel les compétences requises. Il devrait également avoir des informations sur la façon de contacter la personne responsable du recrutement.
  • Modèles pour réduire la liste des candidats – en général une table, dans laquelle le recruteur entre données sur les candidats à la position des champs respectivement, qu'ils devaient remplir un formulaire sommaire ou d'une autre pour la fourniture de données. En termes de pourcentage, il indique comment les candidats les compétences répondent aux exigences, laissant des notes, le cas échéant. Il vous permet d'organiser l'information et de sélectionner avec précision les candidats les plus appropriés.
  • Modèles pour l'entrevue – à interviewer correctement tous les candidats, et ne pas manquer une seule question et la réponse, il est préférable de préparer des modèles pour les rencontres personnelles avec les candidats. Donc, ils seront tous sur un pied d'égalité, et le recruteur sera en mesure de disposer d'informations complètes nécessaires à la sélection.

  • motifs d'échec – pas tous les candidats nous convient. Pour vous débarrasser des appels inutiles et des éclaircissements et de faire comprendre à l'homme qu'il pouvait poursuivre sa recherche d'emploi, recruteur forme utile de lettres de notification que la candidature a été rejetée. Ceci est non seulement une manifestation de politesse, mais aussi le soutien à l'image de l'entreprise. Après tout, qui sait, peut-être demain, il aura besoin que cette personne.