Méthodes de personnel du bureau, d'améliorer la motivation d'être plus productifs

Dans de nombreuses organisations, les gestionnaires ont depuis longtemps pris conscience de la nécessité de maintenir une politique d'entreprise stimulante, ce qui a permis non seulement d'accroître l'efficacité de la productivité, mais aussi encourager le personnel au haut de la construction de leur carrière au sein de l'organisation. Il existe différentes méthodes de gestion du personnel, qui sont divisés en deux groupes principaux: les incitations économiques et les incitations non économiques.

En général, la gestion des carrières du personnel peut être soumis à quelques règles:

– Il est nécessaire de se sentir elle-même subordonnée significative et importante dans l'entreprise où ils travaillent. A cet effet peut être libéré propre cabinet, l'équipement du lieu de travail, selon les derniers développements, l'envoi d'employés pour la formation et bien plus encore. L'homme a besoin de comprendre que son travail est apprécié et qu'il est important de terminer les travaux de l'ensemble du système. Il stimule la responsabilité et le désir d'avancement de carrière au sein de l'organisation.

– les pratiques de gestion financière du personnel devraient être pour la plupart une surprise à l'employé, car sinon le personnel il y a un sentiment que ce n'est pas la prime pour un bon emploi ou une des solutions non standard, dans le cadre de leur salaire.

– Le directeur doit répartir le travail de ses aspects positifs du personnel et ne se concentrent là-dessus, parce que la critique négative n'est pas efficace pour augmenter la motivation au travail.

– Les méthodes les plus efficaces de gestion du personnel est toujours de façon rapide et en temps opportun. En d'autres termes, si le patron veut encourager son personnel à des activités plus productives, il faut récompenser immédiatement pour trouver une solution non standard au problème, par exemple.

Les frais de personnel pour le prix provisoire pour atteindre, ils auront une incitation à plus d'un fonctionnement efficace. Le fait que les grandes victoires dans les activités professionnelles pour réussir très peu de personnes en raison de leur complexité. Il est intéressant de noter que, si positivement évaluer la performance du personnel dans différentes étapes significatives, alors ce qu'il aura plus de confiance en eux-mêmes et leur travail, ce qui conduira nécessairement à la réalisation des résultats positifs en général.

Dans le personnel majors de gestion du développement a un caractère individuel. Il existe des solutions typiques de ce problème, mais ils devraient être utilisés est le chef de file dans les proportions qui sont optimales pour l'impact sur les employés de l'organisation.

Parfois, pour augmenter la motivation au travail est utilisé méthode de punition pour le travail exécuté correctement. Cette méthode est préférable d'utiliser très délicatement. Alors punissable doit savoir exactement l'erreur et ses conséquences. En même temps, il devrait y avoir aucune sanction pécuniaire, sauf dans les cas où un employé de la compagnie sur la faute a subi des pertes importantes.

Si une entreprise est limitée dans les médias, il peut être utilisé des méthodes non matérielles de la gestion du personnel, qui peut être le même que celui d' une reconnaissance écrite pour les employés, leur affectation à un nouveau poste, une offre pour représenter la société en tout état de cause officielle, et d' autres. Ne pas sous – estimer l'efficacité de leurs méthodes de par rapport à la stimulation de méthodes économiques. Ainsi, chercheurs en sciences sociales ont prouvé que le respect de l'employé dans l'équipe et la reconnaissance de ses services à la direction est très forte incitation pour atteindre de nouveaux sommets dans l'entreprise.

Un autre élément intéressant et en même temps de façon productive pour stimuler le personnel à travailler, a été d'investir dans leurs vacances. Selon les érudits occidentaux, un homme bien reposé, il sera beaucoup plus utile pour l'entreprise qu'un employé fatigué ou qui ne peut pas se permettre de se reposer dans la dignité. Cette mesure est en Russie est encore peu répandue.

Ainsi, le personnel a travaillé dur et a développé a besoin d'une organisation spécifique pour développer un système d'incitations, ainsi que le gestionnaire doit être en mesure d'apprécier le travail de leurs employés. Même en l'absence de stimulation physique, l'homme a fait l'éloge du chef de l'opération, travaillera sur l'avenir de l'entreprise, l'association avec elle.