Les systèmes de production sont des structures qui sont impliquées dans l'équipement et les gens qui travaillent ensemble. Ils exercent leurs fonctions dans des conditions un espace particulier, l'environnement de travail conformément aux tâches. Les systèmes de fabrication et de production se composent d'éléments spécifiques. 
caractéristiques générales
Les systèmes de production sont capables eux-mêmes ou en collaboration entre eux pour répondre à ces questions, ou d'autres besoins et potentiels des consommateurs par le biais des biens manufacturés et des services. L'émergence de ces structures est causée par l'apparition ou la formation de la demande du marché. Ils devraient être adaptés pour répondre à la demande des consommateurs à long terme. Ainsi, le but du système de production consiste à la fabrication et la vente de produits demandés sur le marché.
étape
Le système de processus de production est une séquence d'opérations associées à la transformation des matériaux et des matières premières en produits et services. Au sein de ce complexe il y a un changement de fonds utilisés dans les travaux. Ils passent par les étapes suivantes:
- Mécanisation. Dans le cadre de son travail manuel est partiellement remplacé par une machine.
- Automation. Il est un transfert complet de l'équipement des opérations mécaniques. L'automatisation minimise l'intervention humaine dans le travail.
- Normalisation. Elle suppose l'uniformité des pièces, des opérations, des produits, en raison de laquelle les composants du produit et les gens sont interchangeables.
- Informatisation. Il vous permet de créer des possibilités de passage souple des équipements pour la fabrication d'une gamme variée de produits.
Types de systèmes de production
Ils sont déterminés selon les étapes de la formation de l'industrie moderne. Selon les méthodes de réduction des coûts, l'organisation, le niveau technologique des types suivants:
- préscientifique Soft (anarchiques militaires).
- la science douce, basée sur les technologies souples (toyotizm).
- Hard science (fordisme).
Tenez compte de ces types de systèmes de production plus en détail.
Structure militaire anarchiques
Un tel système de l'activité industrielle présente les caractéristiques suivantes:
- secteur clé – la capture de nouveaux marchés pour la vente de marchandises à meilleur marché.
- Et les produits Manufactory fabriqués en usine. Elle est basée sur la mécanisation, le transfert des fonctions clés de l'équipement, fournit des travailleurs spécialisés étroites, simples.
- Modèles et polushablonnaya activité monotone.
- rythme forcé du travail, compte tenu de la machine.
- L'utilisation intensive des ressources matérielles et humaines pour leur réduction de prix.
- Fonctionnement simple.
système de gestion de la production dans ce cas est la nature du conflit. En fait, à cause de cela, elle a appelé l'armée anarchiste. Dans le cadre des relations de production tout à fait instable.
fordisme
Le fondateur de ce système de production est devenu G. Ford. Il a développé la théorie selon laquelle que les principales dispositions sont les suivantes:
- Un salaire élevé du travail du travailleur.
- Contrôle du nombre d'heures. L'employé doit travailler 48 heures par semaine, mais pas plus.
- Assurer les meilleures machines d'état possibles, leur pureté absolue.
- La culture de respect pour le peuple à eux-mêmes et les uns aux autres.
Conformément à ces principes a été introduit 8 heures par jour et fixer le salaire deux fois plus que prévu dans les normes généralement acceptées. Ford a également créé une école avec des bourses d'études, a ouvert laboratoire sociologique, qui a réalisé l'étude des conditions de travail, les loisirs et les employés de maison. En même temps, il a pris soin des consommateurs potentiels. En particulier, une attention particulière a été accordée à la production de produits de qualité, le développement des réseaux de services, les voitures continuellement améliorés, a diminué le prix de réalisation. Comme une exigence stricte préconisé la mise en place de machines pour le travail, l'innovation rapide. contrôler strictement l'hygiène, la propreté, prendre en compte les caractéristiques physiologiques des employés dans la distribution d'entre eux pour effectuer certaines opérations (nécessitant une vision créative ou monotone). Ford a été l'un de ceux qui ont créé la philosophie de la pratique. Le mérite de cet homme et d'autres qui défendaient des idées semblables, consiste à affirmer les principes clés qui sous-tendent l'organisation des systèmes de production. , Ils ne sont actuellement pas perdu de sa pertinence, mais au contraire, deviennent plus que la demande. 
principales caractéristiques
L'objectif principal de fordisme à réduire les coûts de production. Parmi les principales caractéristiques des structures suivantes peuvent être mentionnées:
- pipelining de production.
- Disponibilité du parc des machines spécialisées.
- Modelée travail simple.
- rythme forcé, certains convoyeur.
- personnel peu qualifié.
- La production en série (en masse).
- les coûts plus petits pour amasser des fonds pour construire un nouveau pipeline.
- Un grand roulement de personnel.
gestion
Il comprend:
- Planification de la production. Elle a été réalisée sous la forme d'une évaluation des ressources financières, humaines et ressources matérielles.
- Routage. Il est un développement des séquences et des chemins de marchandises à travers l'équipement.
- Dispatching. Il fournit distribués route-routages et les tâches de production pour les unités d'entreprise.
- Planification. Il est la formation de graphiques et la coordination des différentes étapes des procédés de traitement et de fabrication (en série ou en parallèle).
- Contrôle de la qualité.
- Amélioration des techniques de production et de la répartition des fonctions au sein du personnel.
Toyotizm
Les systèmes de production évoqués ci-dessus ne se distinguent pas par la flexibilité et la capacité d'adaptation aux conditions changeantes. Toyotizm – une réponse à la nécessité de spécialistes hautement qualifiés, la croissance de la mobilité de l'industrie. Il agit comme une production moderne et le système économique. Son principe clé est de trouver la combinaison optimale des valeurs humaines, la formation, l'adaptation continue à des conditions en constante évolution. Il devrait attirer du personnel hautement qualifié, l'utilisation de polushablonnogo et le travail créatif. Dans ce cadre, les systèmes de conception et de fabrication flexibles. Tous les actes fermes comme un ensemble de sociétés hautement spécialisées, ont développé un réseau de succursales.
Le développement des systèmes de production de type souple au Japon
Ils ont commencé à être introduit relativement récemment, au milieu du 20e siècle. Le succès du développement des systèmes de production du type indiqué au Japon. Aux entreprises ont commencé à utiliser un modèle informatisé. Il coordonne les informations de toutes les unités structurelles et assure la continuité des activités. Production et système technique de ce type implique l'administration directement par le cours de la production et le contrôle des stocks. La continuité est assurée par la livraison de matériaux « juste à temps » au bon endroit et dans la quantité requise. Ce modèle est appelé « kanban ». service de l'entreprise prévue développe un horaire hebdomadaire ou mensuelle pour la production de nouveaux produits. Ainsi, il ne fonctionne pas comme un système de production pour chaque plante. calendrier opérationnel développé tous les jours, le travail coordonné convoyeur exclusivement principal. D'autres ateliers sont communiqués par le système de « kanban ». La technique japonaise est connue dans le monde entier pour sa qualité. Une telle popularité est assurée par le contrôle strict de l'entreprise. Tout employé dans chaque entreprise se sent la responsabilité individuelle pour les produits manufacturés. cercles spéciaux dans la société a formé pour le contrôle de la qualité. Leurs membres doivent améliorer continuellement leurs compétences et connaissances. 
principes
principaux systèmes de production dans le monde d'aujourd'hui sont basées sur:
- La planification des ressources. Conformément aux projets de travail généraux formant prévisions de conditions, financières, le développement de l'ingénierie, le calendrier de l'emploi.
- Contrôle de la qualité.
- Gestion des ressources humaines. Il comprend l'étude des caractéristiques individuelles d'une personne pour assurer la continuité et la sécurité. Dans les entreprises mis en place des horaires flexibles, en élargissant la gamme des fonctions du personnel. Les travailleurs eux – mêmes sont impliqués dans l'organisation de la production. Une attention particulière est accordée au groupe et les spécialistes auto-contrôle interne.
Caractéristiques de l'industrie russe
Actuellement, les activités du modèle d'entreprise, couvrant toutes les étapes de l'entreprise. Ceux-ci comprennent non seulement la sortie directe, mais aussi l'approvisionnement en matières premières pour la production et la commercialisation de produits finis. Sur la façon d'organiser efficacement le système dépend de la qualité des produits, le niveau des coûts, la compétitivité de l'entreprise. En tant que facteurs clés limitant le développement des systèmes de production dans la Fédération de Russie, sont le manque de cadres qualifiés et un manque d'information sur le potentiel et les perspectives de modernisation. 
administration Spécificité
système de gestion de la production est une régulation consciente de l'ensemble de l'entreprise. Le premier projet à développer un modèle optimal de fonctionnement de l'entreprise. La gestion implique la prise de décisions sur l'emplacement des installations, la mise en place de règles et de normes. le fonctionnement du système doit être surveillé en permanence. Cela signifie qu'il doit être mis en place des ordres de passage des routes, a défini les conditions de leur reddition. Tout aussi important est la conservation des matériaux, des composants, des pièces et des produits au sein de l'entreprise. Une telle surveillance devrait être assurée à tous les stades de la société. Afin d'atteindre la compétitivité de l'entreprise devrait produire le produit demandé sur le marché. Dans ce cas, il devrait avoir ses propres caractéristiques qui le rendent différent pour le mieux des produits d'autres entreprises. À cet égard, une équipe de spécialistes est de développer une conception de produit qui produira l'entreprise, ou d'utiliser leurs développements prometteurs existants.
Latest posts
Pouchkine appelé écureuil dans « Le Conte du tsar Saltan »?
Comment pomper les muscles pectoraux à la maison
