Principes et méthodes de gestion

Le principal défi que doit relever toute organisation – profit. L'efficacité de la gestion dépend de ce que les fonctions et les méthodes de gestion utilisées dans les travaux. Il est impossible d'obtenir de bons résultats si vous ne structurez pas votre travail. organisent des activités permettent une utilisation optimale intelligente des principes et méthodes de gestion.
Comment utiliser les techniques de gestion? Annonce

1. Les méthodes de gestion organisationnelles et juridiques permettent d'identifier les principales activités frontalières: forme organisationnelle et juridique de la structure d'organisation de l'entreprise, l'activité et les conditions d'exploitation, les droits et les responsabilités des employés, etc.

2. Les techniques de gestion administrative, permettent d'organiser les activités de l'organisation, basée sur la subordination des travailleurs et la mise en œuvre des directives par eux.
Ces méthodes encouragent la diligence, mais ne pas heureuse initiative, ce qui réduit l'efficacité, car il ne prend pas en compte et ne pas utiliser toutes les fonctionnalités.

3. Les méthodes économiques vous permettent d'activer les activités de gestion car elles sont basées sur l'intérêt matériel des employés. Ces méthodes ainsi que administrative renforcer l'efficacité de l'organisation. En conséquence, la réduction des coûts conduit à plus de profits sur lesquels les employés sont les primes payées.

4. méthodes socio-économique efficacité de la gestion qui consiste à répondre aux besoins d'ordre supérieur à la matière. Il convient de noter que ces méthodes ne peuvent pas affecter les personnes engagées dans le travail intellectuel.

5. techniques socio-psychologiques visant à créer un climat psychologique favorable dans l'équipe et entre le gestionnaire et ses subordonnés; en même temps, ils offrent des possibilités aux employés de développer et mettre en œuvre, ce qui la satisfaction des clients, et d'accroître l'efficacité de leur travail dans son ensemble.

Les principales fonctions et méthodes de gestion sont constamment revus et mis à jour. Les méthodes de contrôle ne sont pas opposés, et interagissent. Pas moins étroitement principes étroitement liés et les méthodes de gestion, comme la première tige du passé.

Tenir compte des principes de gestion. ils comprennent

1. cochetanie tvorchectva et naychnocti: Sur la base mis ppofeccionalnye znaniya et les compétences, et que l'intuition ou imppovizatsiya parfois utilisé;
2. mettre l'accent sur la réalisation des objectifs spécifiques et résoudre les problèmes;
3. combinaison de polyvalence et de spécialisation, ce qui implique une approche individuelle à la résolution de problèmes spécifiques;
4. flux de travail;
5. continuité;
6. combinaison rationnelle de la gestion centralisée et l'autogestion;
7. attention aux besoins individuels des employés et leur capacité, en tant que moyen d'accroître l'efficacité du travail;
8. l'intégrité des droits et des responsabilités à tous les niveaux de fonctionnement, ne dépassent pas les droits de l'employé sous sa responsabilité, car il peut conduire à l'arbitraire des gestionnaires, ainsi que pour supprimer l'activité et l'initiative des employés, car elle conduit à la peine;
9. la compétitivité des membres de la direction conduit à l'intérêt personnel des employés, en fonction de la matière, la promotion morale et de l'organisation de l'employé qui a atteint le maximum de résultats;
10. participation maximale des employés dans le processus de prendre les nécessaires décisions de gestion. La participation à ce processus, les employés à différents niveaux conduit à plus facilement accepté et mettre en œuvre des solutions conçues pour atteindre certains objectifs, plutôt que ceux qui descendent de la direction sous la forme d'une commande.