compétences organisationnelles – est-ce et comment les développer?

Dans la vie, on entend souvent: « Cette personne a des compétences organisationnelles Ce qui est bon, ira loin. ». Mais la seconde n'a même pas été en mesure de diriger une petite équipe, cependant, et un bon interprète, mais rien de plus. Il se intéresse à ce que nous entendons par cette définition succincte? En d'autres termes, quelles sont les qualités devraient avoir une personne qu'il a développé ces mêmes capacités? Est-il possible de les former, ou ils sont donnés par la nature? Donc, aujourd'hui, nous envisageons l'organisation des capacités. Ceci est un sujet assez complet, mais très intéressant.

Essayons de définir

À première vue, tout est clair: l'homme regarda, et même dans le comportement qu'il trahit, conduira le peuple ou non. Mais si vous avez besoin de formuler une définition, des problèmes se posent. Ainsi, les compétences organisationnelles – est un ensemble de qualités qui va aider une personne à organiser le travail de façon efficace et efficace, ses deux et ses collègues. Il est devenu un peu plus clair. Quelle est cette qualité, comment mesurer et pourquoi beaucoup d'entre eux, et l'autre pas du tout?

à l'intérieur de divulguer

Encore une fois échoué à donner une définition plus précise, essayez de le décomposer en ses composants. Sens de l'organisation – est un ensemble de qualités que nous sommes maintenant avec vous et Collect « kopilochku », qui est nécessaire à la formation de concepts généraux:

• Autorité – est la première qualité qu'une personne doit posséder. Il est difficile de ne pas se mettre d'accord. Si votre mot n'est pas approuvé sans condition, alors agir conformément aux instructions ne sera à cause de la menace de la peine, et même alors, sans désir. La crédibilité est également possible de communiquer davantage. Le professionnalisme, le charisme et beaucoup plus.
• La justice et la rigueur. Un vrai leader doit être capable de faire abstraction de leurs propres sentiments et d'agir selon la logique et la situation. Voici comment la justice est né, que l'on ressent tout autour. Même la rigueur accrue du patron ne se déformera pas, mais au contraire, il ajoutera de la crédibilité.
• Communication et compétences organisationnelles – est la capacité à résoudre les conflits intelligemment. Dans l'équipe, ils sont inévitables et doivent donc pouvoir écouter les deux côtés, de rester neutre et de prendre une décision qui apportera la paix.
• Délégation de compétence et de contrôle. Ce Voltige, par lequel vous pouvez juger à quel point l'homme a développé des compétences organisationnelles. Vous avez sûrement tous vu des gens qui ne peuvent pas planifier leur temps même. Ils ont un tas de problèmes, ils se cramponnent à un, deuxième, troisième, à rien de trouver une table, le chaos dans ma tête. Que se passerait-il si vous lui donnez à la subordination des gens? La même chose, ils seront submergés par des choses inutiles, sans avoir à faire un point. Il est tout à fait autre chose quand vous voyez que le matin, un homme a fait un plan de travail, séance de planification assemblée, a distribué les tâches pour lesquelles chacun sera demain posées. Tout le monde est occupé avec leurs propres affaires, personne n'est pressé.

Congénitale ou acquise

Comme vous pouvez le voir, le concept avéré assez vaste. Regardons au-delà des compétences organisationnelles sont par nature, et qui sont produits au cours de la vie? Nous pouvons tous profiter de tout ce que la liste ci-dessus. Cependant, juste pour qu'ils ne tombent pas. Vous avez besoin d'apprendre un métier, de passer un chemin difficile aux maîtres de leur métier. Quoi que vous soyez talentueux et ont un débutant absolu et toujours conduire avec brio l'équipe ne réussit pas. Pensez-y, je l'aurais gagné la guerre, Staline, s'il était pas un brillant stratège et personne tech-savvy. Après tout, il a dû prendre une décision si la mise en place de la production d'un type particulier d'arme, l'équilibre du pouvoir et autres. De plus, en l'absence d'expérience même leur emploi difficiles à planifier. Par conséquent, soyez patient et commencer à partir de soi, tout le reste viendra.

Développement des compétences organisationnelles

Le plus haut vous un niveau professionnel, plus la confiance en soi. Mais parfois, un employé compétent qui produit des idées brillantes, il ne peut pas les appliquer bien. En particulier, les créateurs et les techniciens peuvent être difficiles en raison du manque de compétences en communication. Jouer un rôle et de ses propres limites, les barrières psychologiques, la timidité et l'isolement, la peur de la condamnation, le doute de soi. Dans ce cas, il est nécessaire de se tourner vers un psychologue ou un thérapeute. Il aide à travailler les problèmes internes et d'atteindre un nouveau niveau de développement.

Travailler sur un

La suppression des restrictions internes – c'est juste l'un des types de travail. Sans communication directe dans une équipe, vous ne soulèverez un niveau communicatif. Quel genre de compétences organisationnelles, si une personne est rouge et pâle, ne peut pas appeler ou demander à un collègue de lui le résultat du travail?

Par conséquent, développer votre discours, répéter à la maison, avec la famille et les amis. Il serait encore mieux si vous vous abonnez à des formations sur les compétences et la confiance en soi de la communication. Ici, l'entraîneur à son tour créer des emplois, tout en augmentant leur niveau de complexité. Et pour pratiquer leur forme micro-groupes. Communiquer de façon professionnelle et au travail. Tout d'abord, avec les collègues les plus proches, puis étendre progressivement le cercle de communication.

Conseils pour chacun d'entre vous

compétences organisationnelles sont formées tête nebystro. Un jeune professionnel peut monter en flèche à travers les rangs en raison de son charisme personnel, la brillance, qui est innée, des qualités de la nature des données. Mais ne vous découragez pas si vous êtes un peu différent. Pour leur propre développement, utilisez les conseils suivants:

• Commencer à développer une organisation avec lui-même, sa propre vie et de travail.
• Planifier et réfléchir à tous les événements à venir.
• Apportez votre flux de travail à la perfection. Il doit être organisé afin qu'il devienne aussi efficace que possible avec le minimum d'effort investi.
• Maintenant, déplacez progressivement. Regardez autour de vous sur les côtés: comment organiser le travail du département à ses activités plus efficaces?

Ces techniques simples vous aideront pendant un certain temps à se développer hors de l'employé ordinaire directeur des principales divisions, qui sont indicatifs des résultats diffèrent. Après tout, si vous le faites, assurez-vous que vous êtes bien.

diagnostic simple

Pour identifier la capacité de créer la batterie de tests ensemble, cependant, la plupart d'entre eux sont trop volumineux pour les régulièrement peuvent être utilisés. Par conséquent, de fortes compétences organisationnelles peuvent être évaluées en quelques minutes, seul et totalement gratuit. Les dirigeants adhèrent toujours à un ensemble de valeurs communes qui incluent la justice et l'égalité, l'équité, l'intégrité, l'honnêteté et la confiance. Et d'évaluer leur capacité de leadership en utilisant les critères suivants:

• auto-amélioration continue. Si vous ne le faites pas vous-même, vous ne pouvez pas motiver les autres.
• Orientation au service des autres. Dans tous les cas, vous devez vous demander ce que vous avez besoin de l'autre, en plus de ce qui est nécessaire pour vous personnellement.
• Radiation d'énergie positive et de bonne volonté et d'éviter les perceptions négatives.
• La foi dans d'autres. Le leader doit voir leur valeur potentielle et de bonne qualité.
• La répartition rationnelle du temps et des efforts.
• confiance intérieure et d'optimisme.
• L'autocritique, la tolérance et la reconnaissance des autres.

Pas tellement, mais la plupart d'entre nous reconnaissent qu'ils vivent uniquement par leurs propres intérêts, en ignorant les autres. Ne soyez pas surpris, répond le monde en nature.

au lieu d'une conclusion

évaluation simple et honnête de vous-même vous aider à comprendre si vous avez la direction et les qualités organisationnelles. Mais même si ce n'est pas votre côté le plus fort, rien de mal à cela. Pas tellement besoin les plus brillants leaders mondiaux qui peuvent prendre feu mot la foule. Commencez par vous-même, de votre bureau, avec ses compétences en communication. Devenir un vrai professionnel dans leur domaine, apprendre à apprécier le temps et les ressources, et vos compétences organisationnelles requises pour manifester.