base efficace pour prendre des décisions de gestion – l'existence efficace du sujet

La base de gestion de la prise de décision – la formation d'un acte créateur d'un certain sujet, qui est déterminé par le programme de toutes les activités l'entreprise. La mise en œuvre de ces mesures vise à la résolution efficace des nouveaux sujets de préoccupation compte tenu de la législation en vigueur, les lois de fonctionnement de la plupart du système de contrôle et l'analyse correspondante de ses informations d'état.

base stratégique pour faire des décisions de gestion est d'identifier les actions pour atteindre les objectifs d'affaires pour l'avenir. Dans ce cas, les décisions administratives liées aux questions émergentes en permanence au sein de l'organisation. Les décisions opérationnelles visant à des questions d'actualité quotidiennes.

Bases théoriques de la prise de décisions de gestion dans toutes les opérations du plan d'affaires peut être caractérisée par cinq positions. La sphère économique – l'adoption de toute décision administrative, en fonction du coût réel, la mise en œuvre dont devrait recevoir un certain résultat. base organisationnelle pour prendre des décisions de gestion liées à la participation directe du personnel dans le développement du projet avec sa mise en œuvre ultérieure. position technologique est soumise à un algorithme spécifique à l'adoption et la mise en œuvre d'une solution. Il convient également de noter qu'en cas de violation de cet algorithme, il y a une possibilité de réduction significative de l'efficacité globale des activités d'une entité commerciale. La base juridique de la prise de décisions de gestion implique le respect des lois applicables. Une approche rationnelle de l'adoption d'une décision appropriée en fonction de son étude analytique.

Lorsque l'on considère les différents domaines d'application de la mise en œuvre des mesures doit prendre en compte l'impact de certains facteurs sur les résultats concrets. Par exemple, la base psychologique de la prise de décisions de gestion tiennent compte des besoins, des intérêts, des motivations, des incitations, des attitudes et des valeurs du personnel impliqué dans la mise en œuvre de ces mesures.

Dans tous les cas, le choix d'une approche particulière au choix d'un algorithme particulier est dû à plusieurs facteurs. La principale est l'incertitude qui accompagne la plupart des problèmes dans le domaine socio-économique. La présence du processus de développement d'une décision administrative réduit considérablement leur incertitude. Comme ce concept doit être compris une liste des situations floues et floue, dont l'apparition est due à une information insuffisante.

quatre niveaux d'incertitude peuvent être identifiés:

– faible, n'affecte pas la nature générale de la décision;

– moyen, ce qui nécessite une révision de certaines procédures d'élaboration des solutions;

– haut, dans le but de développer de nouvelles procédures de prise de décision;

– ultra-haute, qui est au-delà de la compréhension du gestionnaire qui doit prendre certaines décisions.