La gestion de l'essence et le contenu

Ce qui est apparu dans les années 30 du siècle précédent, le concept de gestion de la traduction de l' anglais des moyens de gestion ou de contrôle. La gestion implique le développement du système de gestion de l'organisation la plus efficace (selon GOST R ISO 9000 ce terme comprend les sociétés, les entreprises, les sociétés, les entreprises, les associations, les institutions, les organismes de bienfaisance et d'autres entités, en plus, ils peuvent être regroupés, et il applique aux unités structurelles ) et le suivi de ses performances. La gestion de l'essence et le contenu doit être attribuée à trois domaines principaux: le gouvernement, les organisations commerciales et sans but lucratif.

gestion d'entreprise moderne et efficace basée sur l'utilisation d'outils spécifiques utilisés pour obtenir des résultats. Le concept et l' essence de la gestion comprennent une catégorie comme un système à trois niveaux approche de la gestion, visant à la réalisation des fonctions de base de gestion: gestion d'entreprise, les gestionnaires, les employés et les processus. Ces fonctions doivent être effectuées en même temps, être non seulement efficace, mais surtout efficace et fournir la meilleure valeur pour une variété de besoins et objectifs commerciaux. termes « efficacité » ( «efficacité») et « » de l'efficacité ( «efficacité») doivent être interprétées conformément à la norme ISO 9000. La fonction de gestion de l'organisation est de planifier. Il est destiné à la synchronisation et la combinaison des ressources humaines, matérielles et financières. Les trois facteurs doivent être utilisés pour produire les résultats qui sont définis les objectifs de l'organisation.

La planification est basée sur trois niveaux de perspectives: la mission, les objectifs et la mission. Difficile de tracer une ligne claire entre eux. Lors de la planification des tâches que l'organisation attend d'obtenir un résultat dans la période prévue. La réalisation des objectifs permet des améliorations au-delà de la période budgétaire, mais non loin de son calendrier. La mission comprend un idéal impossible à atteindre, l'approche qui est inclus dans les plans de la direction de l'organisation. La gestion de l'essence et le contenu implique la mise en œuvre des plans à tous les niveaux (en identifiant mesure la relation entre les unités, la répartition des pouvoirs et des responsabilités), ainsi que la coordination et le suivi de la mise en œuvre.

La capacité d'atteindre l'objectif avec un coût minimal détermine l'efficacité ( «efficacité») la gestion de l'organisation dans son ensemble, ainsi que les outils de base de gestion et de tous les dirigeants à tous les niveaux de gouvernement organisation. L'essence et la gestion de contenu dans un marché visant à résoudre des problèmes pratiques, qui sont mesurés aux étapes de planification et d'évaluation, en assurant l'efficacité économique de l'entreprise, ainsi que de contribuer à renforcer l'organisation dans les positions respectives du marché, fabriqués ses produits ou services fournis. Pour ce faire, vous devez organiser le processus de contrôle de gestion, faire en sorte que les résultats réels correspondent aux prévisions.

Les principales méthodes d' organisation et d' outils de gestion financière et comprennent le contrôle budgétaire, ainsi que des mécanismes de contrôle du marché. Autrement dit, les finances, le budget et le marketing sont les outils dont l'impact sur les processus d'affaires de l'organisation. L'essence de la gestion financière est de contrôler soizmerenija sur les activités de production et de commercialisation des dépenses visant à la réalisation d'un certain objectif, et ses résultats financiers. Dans ce cas, calculer et comparer les différentes options pour les investissements financiers, ce qui permet d'obtenir le maximum de profit des dépenses en espèces minimes et des pertes financières. Effet de levier financier est le profit, l' amortissement, les loyers, les contributions au capital social, escompte, dividendes et ainsi de suite. Ainsi, on peut dire que la nature et la gestion de contenu est un leadership économique efficace de l'organisation, ce qui permet d'atteindre les objectifs ne sont en aucune façon, et avec un minimum de coût, et de renoncer à des objectifs qui ne sont pas économiquement justifiés.