Effet Ringelmana: informations générales et un exemple d'une formule de calcul

La psychologie aide les gens à se comprendre, leurs actions et pensées, mais non seulement, mais il affecte les équipes de construction et de décisions purement questions commerciales. En principe, son influence peut être tracée en tout. Et plus les découvertes rend cette science, mieux optimisé processus de travail et d'améliorer la vie de chaque individu. L'une de ces découvertes importantes ont été faites en 1927, et l'a appelé « effet Ringelmana ». Pour ce faire, nous avons mené une série d'expériences curieuses, qui a montré tout à fait intéressant et illogique, apparemment le résultat. Mais, malheureusement, encore ne prennent pas en compte toutes ces informations, et sont encore dans l'obscurité.

expériences

Le but principal des expériences était de prouver que le résultat d'une collaboration active totale beaucoup plus efficace de chaque membre de l'équipe individuellement. Il a réuni des gens ordinaires, qui ont été invités à soulever des poids, leur meilleur résultat a été enregistré. Ensuite, ils ont commencé à se regrouper en groupes: le premier de quelques personnes, puis ont commencé à plus. Le résultat attendu était tout à fait clair: si une personne peut soulever un poids particulier, les deux overpower déjà deux fois la gravité ou encore plus. Cette opinion, par ailleurs, il est à ce jour.

effet Ringelmana et ses résultats

Mais dans la pratique, les scientifiques ont des résultats étonnants. Il est avéré que deux des personnes peuvent soulever seulement 93 pour cent du montant de leurs premiers résultats. Et quand dans un groupe de huit participants, le résultat est que 49 pour cent des résultats du travail potentiels. Pour consolider les résultats, les sujets ont été disposés d'autres expériences, par exemple, on leur a demandé de tirer sur la corde, mais l'effet reste le même.

Résultats Raisons

En fait, tout est simple, si la personne elle-même la tâche – il ne peut compter que sur eux-mêmes, mais par la force collective est déjà enregistrée, c'est l'effet Ringelmana. Exemple – histoire connue sur les habitants d'un village. Une fois qu'ils ont décidé de mettre sur un tonnelet de jour férié de vodka, à la condition que chacun apporter un seau de son propre. Le résultat était qu'il était rempli d'eau ordinaire. Cela est arrivé parce que chacun a décidé de tricher, en pensant que tout le monde va apporter de l'alcool, et dans ce contexte que son tour avec l'eau ne remarqueront pas.

Ainsi, l'effet Ringelmann réside dans le fait que le groupe montre une passivité générale. L'homme qui agit fixe la valeur de leurs efforts, et quand le travail est divisé entre un groupe de personnes qui peut faire moins d'effort. En d'autres termes, la manifestation des résultats de la passivité sociale tombera jusqu'à ce qu'ils atteignent la marque zéro. Par inertie, bien sûr, le travail sera d'abord effectué de manière relativement efficace, mais en voyant comme partenaire réduit ses efforts, personne ne veut essayer avec le même zèle.

Histoire de la découverte de l'effet

En 1927, une équipe de scientifiques a mené une expérience classique en psychologie, de sorte que et cet effet a été découvert. Après les résultats des expériences décrites ci-dessus, nous créons une formule mathématique pour calculer la contribution individuelle moyenne de chaque personne, et il ressemble à quelque chose comme ça.

La contribution moyenne = 100-7 * (nombre de participants 1)

Ainsi, vous pouvez calculer mathématiquement l'effet Ringelmana, la formule montre que la contribution moyenne des trois personnes sera de 86 pour cent, huit – seulement 51 pour cent.

L'effet de la paresse sociale

paresse sociale est appelée perte de motivation. Le principal facteur de ses manifestations est considéré que l'individu, travailler avec quelqu'un commence à compter sur des partenaires pour résoudre une grande variété de tâches. Cependant, il ne remarque pas que fonctionne pire, et continue de croire que l'investissement dans la force de travail au maximum. Ceci est le même effet Ringelmana. Il convient de garder à l'esprit que sa manifestation peut être causée par des actes non intentionnels.

Parmi les facteurs à surmonter la paresse dans une société est de fournir les éléments suivants:

1. Responsabilité individuelle des résultats. Avec une importance croissante du rôle de l'individu est généralement une diminution des symptômes de la paresse sociale.
2. La cohésion du groupe et l'attitude amicale peuvent augmenter votre productivité.
3. Grande taille et l'influence du groupe: plus les gens, plus le résultat.
4. La diversité des cultures et des opinions, autrement dit, si le groupe comprendra des représentants de plusieurs cultures, la productivité de l'équipe sera beaucoup plus grande que la performance d'esprit.
5. Il y a aussi sensible au genre: les chercheurs ont remarqué que les femmes sont beaucoup moins susceptibles d'exposer la paresse sociale que les hommes.

Comment traiter

Malheureusement, il n'y a pas encore d'argent, ce qui vous permet de surmonter l'effet de Ringelmana. Bien sûr, maintenant il y a beaucoup de cours de littérature et de formation qui promettent d'améliorer la performance de l'équipe. Pourtant, en augmentant la productivité du groupe ira vers le bas, tout le monde comptera sur l'autre. Ceci est une réaction psychologique normale humaine à ces circonstances.

Y at-il une réfutation?

Dans le cadre scientifique de la situation, il était nécessaire de fixer un objectif: trouver et prouver l'existence de conditions qui permettent au groupe de donner le résultat de pas moins, mais un peu plus. Il a fallu que les efforts de toute l'équipe a donné un plus grand effet que chaque membre est en mesure de fournir individuellement. Les scientifiques ont essayé de prouver que ce n'est pas toujours le cas effet Ringelmana. Le refus, malheureusement, pas encore trouvé, et ces conditions ne sont pas ouverts.

Résultats motivations

Mais les chercheurs ont pu comprendre les motifs de la personne au travail individuel et collectif. Dans le premier cas, il pense: « Si je ne le fais pas, qui le fera? », Et dans le second, il pense que quelque chose comme ceci: « Ce travail que je n'aime pas, même si elle s'accouple. » S'il ne se sent pas la seule responsabilité du travail, il commence automatiquement à agir dans la loi de conservation de l'énergie. En d'autres termes, le travail sur le principe de « tout ce que j'ai laissé inachevé, a terminé les autres membres du groupe. »