la rotation du personnel

On sait que pour un développement efficace de l'entreprise est important d'avoir une équipe soudée de professionnels qualifiés. Un outil tel que la rotation du personnel permet aux travailleurs expérimentés de se développer au sein de l'organisation elle-même. Pour mener à bien cette action, vous devez obtenir le consentement écrit du travailleur transporté.

Le roulement du personnel – ce mouvement du personnel à différents postes au sein de la même organisation.

types de rotation

Il existe plusieurs classifications de cet outil.

La rotation se produit sur une trajectoire de mouvement:

anneau, à savoir traduction d'un poste à une certaine période de temps, mais à la fin l'employé retourne à la position de départ;
irrévocable, à savoir transférer à un autre poste sans revenir à l'original;
roque – échange de poste entre deux personnes dans le même niveau horizontal.

La fréquence ou la vitesse de déplacement du personnel est une base annuelle, mensuelle, tous les jours, toutes les heures.

Au niveau de spécialisation de rotation du personnel est effectuée:

la spécialité connexe;
sur une spécialité complètement différente;
dans un semblable, mais avec un autre type de travail;
de la même spécialité, mais avec des modifications mineures de la nature du travail.

L'initiateur de la rotation peut être un bureau d'organisation de l'administration de la gestion du personnel et l'employé.

Le but de l'événement

La rotation du personnel est effectué dans le but de former les nouveaux employés des professions connexes, afin de les rendre universels les spécialistes. Cet événement vous permet de familiariser le personnel avec le plus grand nombre de problèmes résolus dans l'organisation. La rotation du personnel vérifie la flexibilité du personnel, leur capacité à naviguer dans une situation précaire, vous permet de créer des cadres de réserve, le personnel de gestion de l'entreprise.

avantages d'événements

Bien conçu et réalisé par la rotation du personnel fournit une organisation avec les avantages suivants:

Il permet au personnel de mise à jour la structure sans augmenter le nombre d'unités complètes.
Interchangeabilité des employés favorise, ce qui est important en raison de vacances, de maladie, d'augmenter le volume des affectations sur l'un des sites.
Améliorer la communication avec les employés de l'organisation, il y a une saine concurrence.
Il réduit le coût des employés de formation, ce qui élimine la nécessité d'une formation coûteuse à maîtriser les compétences nécessaires.
Il réduit les coûts de recherche des spécialistes du marché du travail.
Il réduit le chiffre d'affaires des employés.

Les difficultés dans la mise en œuvre rotation

L'événement a sa propre complexité, qui peut être réduite au minimum, si vous savez à l'avance sur eux.

Parfois , en raison de l' adaptation prolongée ou continue aux nouveaux postes d'employés a diminué la productivité. Peut-être le coût de l'apprentissage des personnes déplacées. Le roulement du personnel en raison de l'organisation inadéquate du personnel provoque des conflits entre les travailleurs: parfois, les gens refusent de passer du « bon » travail sur, selon eux, sont « mauvais ». Permutation dans de tels cas doivent être effectués correctement et les positions dures et légères à distribuer trop uniformément. Dans ce cas, assurez-vous d'effectuer des travaux d'explication des employés, ce qui explique qui est une rotation du personnel, de préciser ses objectifs, avantages pour chaque employé, etc.

Souvent, les gestionnaires des ressources humaines et les cadres se demandent comment être avec des gens qui sont profession hautement spécialisés, à savoir comptables, programmeurs, avocats, et d'autres. On croit que tous les employés de l'entreprise doivent être dans la même position, qui est, vous devez les déplacer aussi.

système de rotation du personnel peut être considéré comme la clé d'une organisation réussie.

Ceci est – la méthode la plus efficace pour le développement du personnel, dont chaque membre peut être révélé d'un côté inattendu, ce qui sera bénéfique à la fois pour lui et pour toute l'organisation.