La gestion efficace des ressources humaines: Où se térébenthine pour les employés?

Comment nourrir votre équipe?

  Beaucoup d'entre nous ont dû faire face au problème difficile de construire une équipe harmonieuse bonne et saine. Quelle équipe peut être appelée efficace? Un monde où tous les employés travaillent comme un des rouages de la machine bien huilée? Ou celui où chaque initiative est mise en œuvre et va travailler comme un jour férié?

Comment construire une équipe où chaque employé sait et faire clairement leur travail, l'équipe capable de réaliser de bons résultats, l'équipe où vous voulez venir tous les jours? Comment organiser l'équipe de travail productif, la discipline, la surveillance et les rapports?

La solution à toutes ces questions que par un des gestionnaires compétents et expérimentés. Mais l'expérience – viendra avec le temps, alors essayez de traiter les problèmes les plus importants de la tête.

Délégation: les avantages et les inconvénients.

Vous venez de travailler – et vous dirige vers la foule des employés avec une variété de questions. Ils sont dans la ligne matin à la porte de votre bureau, en attendant votre indication « d'urgence » et sans que vous ne pouvez pas résoudre quoi que ce soit. Que faire? La première chose à faire ce qui doit être fait pour vous en tant que gestionnaire. Votre travail pour vous ne satisfait pas tout le monde. Suivant – Les questions du personnel.

L'équipe devrait être une répartition claire des responsabilités de chaque ministère et chaque employé. Mais chacun d'entre eux doit être non seulement ses fonctions, mais aussi le droit de décider. Quels sont exactement vous attendre les décisions des travailleurs – il faut dire à l'assemblée générale ou préciser l'un des documents.

Très bon accueil de la gestion – il délègue des responsabilités spécifiques à ses subordonnés. Cette méthode décharger le chef de certaines tâches simples de routine et lui permettre d'engager des questions d'importance stratégique. Déléguer est bénéfique non seulement supérieur, mais aussi employé – c'est un signe de confiance et de reconnaissance pour le bon travail.

Les communications internes – la base du succès.

L'équipe doit être débogué système clair des communications internes et système employés vzaimootchetnosti et services. Et dans ce numéro ne doit pas être raznotolkov parce que la répartition peu claire des droits et des responsabilités est souvent une source de conflit dans une équipe! système vzaimootchetnosti permettra aux gestionnaires de contrôle plus efficace et simple de l'entreprise, suivre la discipline et la responsabilité des employés.

Pour chaque employé, il est important non seulement pour les salaires et les conditions de travail, mais aussi une bonne ambiance dans l'équipe. Apprendre des problèmes internes résolution de conflits et de créer une bonne ambiance de travail dans l'équipe – c'est l'une des tâches les plus importantes d'un chef sage. Établir des relations dans l'équipe, ou révéler des problèmes internes cachés peuvent aider un psychologue qui peut tirer dans la conduite de formations d'entreprise et des événements.

Térébenthine pour les employés.

Pour tout chef est très important charisme, la sagesse et les qualités de leadership. Mais les dirigeants ne sont pas nés. Les dirigeants sont. Et pour aider dans cette vidéo de formation « térébenthine pour les employés. »

Exécution de tâches spécifiques sur simple mise en œuvre des processus de communication et de contrôle sur le personnel, vous apprendrez comment discipliner leurs subordonnés apprendront des outils spécifiques détaillés motivation réelle, le contrôle et la gestion du personnel.

Avec des tutoriels vidéo Vous recevrez également des modèles de certains règlements dont vous aurez besoin de modifier légèrement sous ses activités et mettre en œuvre dans la pratique quotidienne.